「スケールに戻る」とはどういう意味ですか？

「スケールに戻る」は、プロセスに関与する入力で何らかのタイプの変更が起こるときに生産プロセスの出力に発生する可能性のある変化のタイプを記述するために使用される用語です。 スケールへのリターンのより広範なコンテキストの中で、結果は、入力で何が起こったか、およびそれらの変化が生産プロセスの出力にどのように影響したかに応じて、増加、減少、または一定として認定されることがよくあります。 これらの変更が会社にとって肯定的であるかどうかを判断する際に、エイズ企業を拡大するためのリターンを特定し、新たなネガティブな傾向を逆転させるために使用できる貴重なデータを提供するのに役立つ可能性さえあります。

スケールへのリターンを理解する1つの方法は、因子が変化し、操作の総出力に影響を与えると何が起こるかという点で考えることです。 たとえば、機器の故障により生産ラインが数日間閉鎖され、会計期間中にその失われた時間を補う時間がない場合、その後Eは、生産された完成したユニットの観点から、期間の出力が悪影響を受ける可能性があります。 機械の修理と再起動のコストに照らして考慮されると、これはスケールへのリターンの減少を示している可能性があります。

同時に、生産プロセスの変更により、同じレベルのリソースが消費されたより完成したユニットを生産できる場合、入力係数のこれらの変更は、スケールへのリターンの増加として識別される可能性のある出力の増加につながります。 入力の変更が入力と出力の関係に真の違いをもたらさない場合、生産はスケールに一定のリターンであると言われます。

スケールへのリターンの理解と評価は、ほぼあらゆる種類のビジネスにとって重要です。 そうすることで、材料のコスト、人件費、およびtの変化の影響を認識しやすくなります入力と出力のバランスを変更する資本支出のYPE。 これらの変更を認識することで、ビジネスは前向きな変化を最大限に活用することができ、多くの場合、トレンドを継続し、会社に利益をもたらす方法について考えを引き起こします。 同時に、会社の目標に沿っていない変化を容易に識別する能力は、不利なリターンの根本的な原因を最小化または排除する行動をとる機会を意味し、ビジネスの使命に沿ったバランスを回復します。