Co robi menedżer ds. Inżynierii produktów?
Kierownik inżynierii produktu nadzoruje pracowników w fabryce produkcyjnej lub firmie badawczej i rozwojowej. Kierownik prowadzi zespoły projektantów, asemblerów i testerów, aby zapewnić wysokiej jakości produkty końcowe. Szczegółowe codzienne obowiązki kierownika inżynierii produktu różnią się w zależności od ustawień, ale większość specjalistów jest odpowiedzialna za przegląd projektów inżynierów, określenie kosztów i sprzętu potrzebnego do wyprodukowania przedmiotu oraz udzielanie pozwolenia na rozpoczęcie produkcji. Menedżerowie wykonują również standardowe zadania administracyjne, takie jak ustawienie harmonogramów, prowadzenie rejestrów i szkolenie nowych pracowników.
Główną odpowiedzialnością menedżera inżynierii produktu jest stworzenie zasad i procedur niezbędnych do zapewnienia jakości, wydajnej, opłacalnej produkcji. Za pomocą swojego zespołu inżynieryjnego menedżer prowadzi badania rynku w celu ustalenia najbardziej odpowiednich pozycji do wyprodukowania. On lub ona nadzoruje projektantów, którzy rysują plany dla określonego produktu. Po planachNa miejscu menedżer ds. Inżynierii produktu pomaga pracownikom budować prototypy lub modele. Menedżer sprawdza prototyp i podejmuje decyzję, czy masowo wyprodukuje przedmiot.
Oprócz nadzorowania produkcji menedżer często przyjmuje również obowiązki zasobów ludzkich. Menedżerowie reklamują oferty inżynierii, zatrudniają nowych pracowników i zapewniają praktyczne szkolenie. Przeprowadzają regularne recenzje wydajności i pomagają walczącym pracownikom rozpoznawać obszary poprawy. Menedżerowie regularnie kontrolują sprzęt, organizują konserwację i naprawy oraz zamawiają nowe dostawy, gdy są potrzebne. Menedżerowie często czyta czasopisma branżowe i regularnie uczestniczyć w seminariach, aby być na bieżąco z najnowszymi postępami technologicznymi.
Menedżerowie ds. Inżynierii produktów specjalizują się w pracy w określonych rodzajach obiektów produkcyjnych. Są zatrudnione przez ConsuMer Electronics, Aeronautics, Computer Software i Automobile Industries, między innymi. Specjaliści muszą mieć ekspercką wiedzę na temat swojej specjalizacji, ponieważ techniki stosowane do projektowania i produkcji różnych produktów różnią się znacznie. Menedżer ds. Inżynierii projektów musi zrozumieć, w jaki sposób działają określone programy, narzędzia i maszyny, aby opracować najlepsze zasady ich użycia.
Zwykle konieczne jest zaawansowany stopień inżynierii, aby zostać producentem inżynierii produktu. Większość profesjonalistów pracuje jako młodsi inżynierowie w firmie przez kilka lat, zanim zostaną nagrodzeni możliwościami kierowniczymi. Pracownik, który chce awansować w swojej firmie, musi być w stanie wykazać silne umiejętności przywódcze, zmysł biznesowy i chęć podjęcia dużej odpowiedzialności. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w inżynierii produktu osoba może mieć szansę na objęcie stanowiska kierowniczego.