Co robi menedżer ds. Inżynierii produktów?
Kierownik inżynierii produktu nadzoruje pracowników w firmie produkcyjnej lub firmie badawczej i rozwojowej.Kierownik prowadzi zespoły projektantów, asemblerów i testerów, aby zapewnić wysokiej jakości produkty końcowe.Konkretne codzienne obowiązki menedżera inżynierii produktu różnią się w zależności od ustawień, ale większość profesjonalistów jest odpowiedzialna za przegląd projektów inżynierów, określenie kosztów i sprzętu potrzebnego do wyprodukowania przedmiotu oraz udzielanie pozwolenia na rozpoczęcie produkcji.Menedżerowie wykonują również standardowe zadania administracyjne, takie jak ustawienie harmonogramów, prowadzenie rejestrów i szkolenie nowych pracowników.
Główną odpowiedzialnością menedżera inżynierii produktu jest stworzenie zasad i procedur niezbędnych do zapewnienia jakości, wydajnej i opłacalnej produkcji.Za pomocą swojego zespołu inżynieryjnego menedżer prowadzi badania rynku w celu ustalenia najbardziej odpowiednich pozycji do wyprodukowania.On lub ona nadzoruje projektantów, którzy rysują plany dla określonego produktu.Po wprowadzeniu planów menedżer ds. Inżynierii produktu pomaga pracownikom budować prototypy lub modele.Menedżer sprawdza prototyp i podejmuje decyzję, czy masowo wyprodukuje przedmiot.
Oprócz nadzorowania produkcji, menedżer często przyjmuje również obowiązki zasobów ludzkich.Menedżerowie reklamują oferty inżynierii, zatrudniają nowych pracowników i zapewniają praktyczne szkolenie.Przeprowadzają regularne recenzje wydajności i pomagają walczącym pracownikom rozpoznawać obszary poprawy.Menedżerowie regularnie kontrolują sprzęt, organizują konserwację i naprawy oraz zamawiają nowe dostawy, gdy są potrzebne.Menedżerowie często czyta czasopisma branżowe i regularnie uczestniczyć w seminariach, aby być na bieżąco z najnowszymi postępami technologicznymi.
Menedżerowie inżynierii produktów specjalizują się w pracy w określonych rodzajach obiektów produkcyjnych.Są one zatrudnione między innymi przez elektronikę konsumpcyjną, aeronautykę, oprogramowanie komputerowe i przemysł samochodowy.Specjaliści muszą mieć ekspercką wiedzę na temat swojej specjalizacji, ponieważ techniki stosowane do projektowania i produkcji różnych produktów różnią się znacznie.Menedżer ds. Inżynierii projektów musi zrozumieć, w jaki sposób działają określone programy, narzędzia i maszyny w celu opracowania najlepszych zasad ich użycia.
Zazwyczaj zaawansowany stopień inżynierii jest zwykle konieczny, aby zostać producentem inżynierii produktu.Większość profesjonalistów pracuje jako młodsi inżynierowie w firmie przez kilka lat, zanim zostaną nagrodzeni możliwościami kierowniczymi.Pracownik, który chce awansować w swojej firmie, musi być w stanie wykazać silne umiejętności przywódcze, zmysł biznesowy i chęć podjęcia dużej odpowiedzialności.Dzięki wieloletniemu doświadczeniu inżynierii produktu osoba może mieć szansę objąć stanowisko kierownicze.