プロダクトエンジニアリングマネージャーは何をしますか？

製品エンジニアリングマネージャーは、製造工場または研究開発会社の労働者を監督します。 マネージャーは、デザイナー、アセンブラー、テスターのチームを率いて、高品質の最終製品を保証します。 製品エンジニアリングマネージャーの特定の日常業務は設定によって異なりますが、ほとんどの専門家はエンジニアの設計のレビュー、アイテムの生産に必要なコストと機器の決定、生産開始の許可の付与を担当します。 マネージャーは、スケジュールの設定、記録の保持、新しい従業員のトレーニングなどの標準的な管理タスクも実行します。

プロダクトエンジニアリングマネージャーの主な責任は、品質、効率的、費用対効果の高い生産を確保するために必要なポリシーと手順を作成することです。 マネージャーはエンジニアリングチームの支援を受けて、市場調査を実施して、生産するのに最適なアイテムを決定します。 その後、特定の製品の設計図を描くデザイナーを監督します。 計画が整ったら、プロダクトエンジニアリングマネージャーは、労働者がプロトタイプまたはモデルを作成するのを支援します。 マネージャーはプロトタイプを検査し、アイテムを大量生産するかどうかを決定します。

生産の監督に加えて、マネージャーはしばしば人的資源の責任も負います。 マネージャーは、技術職の募集を宣伝し、新しい労働者を雇い、実地訓練を提供します。 彼らは定期的にパフォーマンスのレビューを行い、苦労している労働者が改善すべき領域を認識するのを助けます。 また、管理者は定期的に機器を検査し、メンテナンスと修理を手配し、必要なときに新しい消耗品を注文します。 経営者は、定期的に業界誌を読み、セミナーに参加して、最新の技術的進歩について最新情報を入手することが一般的です。

プロダクトエンジニアリングマネージャーは、特定の種類の製造施設で働くことを専門としています。 それらは、とりわけ家電、航空、コンピューターソフトウェア、および自動車産業で採用されています。 さまざまな製品の設計と製造に使用される手法はさまざまであるため、専門家はそれぞれの専門分野の専門知識を持っている必要があります。 プロジェクトエンジニアリングマネージャーは、特定のコンピュータープログラム、ツール、およびマシンがどのように動作するかを理解して、使用に最適なポリシーを開発する必要があります。

製品エンジニアリングメーカーになるには、通常、高度なエンジニアリングの学位が必要です。 ほとんどの専門家は、経営の機会が与えられるまで、数年間、会社でジュニアエンジニアとして働いています。 会社で昇進したい労働者は、強力なリーダーシップスキル、ビジネス感覚、および大きな責任を引き受けたいという意欲を示すことができなければなりません。 プロダクトエンジニアリングマネージャーの長年の経験により、人は役員の地位に就く機会があるかもしれません。