Co robi menedżer programu?

Menedżer programu koordynuje, zarządza i utrzymuje różne inicjatywy lub programy dla organizacji w celu optymalizacji wydajności organizacyjnej. Menedżerowie programów najczęściej znajdują się w branży technologicznej. W tej branży program odnosi się do oprogramowania i jest częścią opisu stanowiska menedżera programu, aby upewnić się, że wszystkie nowe specyfikacje oprogramowania są zawarte w najnowszej wersji. Posiadanie kompetentnego menedżera technicznego jest kluczowe dla firmy oprogramowania, tworząc niezawodne i skuteczne produkty. Zarządzanie programem wymaga wieloletniego doświadczenia i solidnego pochodzenia edukacyjnego, w tym certyfikacji.

W branżach innych niż technologia, takich jak branża produkcyjna, ten profesjonalista często żonglował kilkoma różnymi programami na raz. Takie programy mogą obejmować kierowanie nowej inicjatywy projektowania produktu, wybór i uzyskiwanie rodzaju maszyn potrzebnych do produktu, przekazując wszelkie zmiany w procesie różnychDepartamenty produkcyjne i pomoc zespołowi rozwoju produktu w nowych zadaniach. W ten sposób menedżera programu można traktować jako osobę, która zarządza programami lub produktami, a nie pracownicy.

Firmy w branży technologicznej zawsze szukają doświadczonych menedżerów programów. Nawet najbardziej niskie, zlokalizowane programy wymagają dużego planowania i przygotowań, aby odnieść sukces. Menedżerowie programów podejmują ogromne zadanie organizowania etapów projektów i ustalania terminów na każdy etap ukończenia. Aby przybył na rynek oprogramowanie, musi być wcześniej wprowadzone wiele czynników. Od przypisywania specjalistów po mapowanie dokumentacji i specyfikacji produktu, po burzę mózgów pomysłów na temat lepszego projektowania użytkowników (UI), menedżer programu musi polegać na swoich doskonałych umiejętnościach komunikacyjnych, szerokiej wiedzy o całej firmie D.epartments i potrzeby klienta lub rynku.

Najlepsi menedżerowie programów mają 5-10 lat doświadczenia w terenie i w swoich branżach. Zwykle muszą mieć tytuł licencjata na akredytowanym uniwersytecie lub college'u. Ponadto wiele firm wymaga teraz, aby menedżerowie programów mieli tytuł magistra administracji biznesowej (MBA), aby uzupełnić swoje wcześniejsze doświadczenie. Stopień MBA jest szczególnie przydatny w szkoleniu potencjalnych menedżerów programów w zakresie najskuteczniejszego wykonywania procesu, oszczędzając firmę cennego czasu i pieniędzy.

Uzyskanie certyfikacji Menedżera programu ma najważniejsze dla dalszego rozwoju w tej dziedzinie. Wielu menedżerów programów bierze udział w zajęciach, aby przygotować ich do egzaminu certyfikacyjnego Project Management Professional (PMP®). Niniejszy egzamin i jego certyfikat jest przekazywany przez Project Management Institute, międzynarodową organizację poświęconą szkoleniom programu światowego i menedżerów projektów.

INNE JĘZYKI