Co robi kierownik programu?
Menedżer programu koordynuje, zarządza i utrzymuje różne inicjatywy lub programy dla organizacji w celu optymalizacji wyników organizacji. Menedżerowie programów najczęściej znajdują się w branży technologicznej. W tej branży program odnosi się do oprogramowania i jest częścią opisu zadania menedżera programu, aby upewnić się, że wszystkie nowe specyfikacje oprogramowania są zawarte w najnowszej wersji. Posiadanie kompetentnego kierownika technicznego jest kluczem do firmy produkującej oprogramowanie, która tworzy niezawodne i skuteczne produkty. Zarządzanie programem wymaga wieloletniego doświadczenia i solidnego wykształcenia, w tym certyfikacji.
W branżach innych niż technologia, takich jak przemysł wytwórczy, ten profesjonalista często widzi żonglerkę kilkoma różnymi programami jednocześnie. Takie programy mogą obejmować kierowanie nową inicjatywą w zakresie projektowania produktu, wybór i uzyskanie rodzaju maszyny potrzebnej do produktu, komunikowanie wszelkich zmian w procesie w różnych działach produkcji oraz pomoc zespołowi ds. Rozwoju produktu w nowych zadaniach. W ten sposób menedżera programu można uznać za kogoś, kto zarządza programami lub produktami, a nie pracowników.
Firmy z branży technologicznej zawsze szukają doświadczonych menedżerów programów. Nawet najbardziej zlokalizowane programy o niskim wpływie na środowisko wymagają dużego planowania i przygotowania, aby odnieść sukces. Menedżerowie programów podejmują się ogromnego zadania organizowania etapów projektu i wyznaczania terminów dla każdego etapu realizacji. Aby oprogramowanie mogło wejść na rynek, należy wcześniej uwzględnić wiele czynników. Od przydzielania specjalistów, poprzez mapowanie dokumentacji i specyfikacji produktu, po burzę mózgów pomysłów na lepsze projektowanie intencji użytkownika (UI), menedżer programu musi polegać na swoich doskonałych umiejętnościach komunikacyjnych, szerokiej wiedzy o wszystkich działach firmy i potrzebach klient lub rynek.
Najlepsi menedżerowie programów mają 5-10 lat doświadczenia w tej dziedzinie i w swoich branżach. Zwykle muszą mieć tytuł licencjata z akredytowanego uniwersytetu lub college'u. Ponadto wiele firm wymaga teraz, aby menedżerowie programów posiadali tytuł magistra zarządzania przedsiębiorstwem (MBA), aby uzupełnić swoje wcześniejsze doświadczenia. Stopień MBA jest szczególnie przydatny w szkoleniu przyszłych menedżerów programów, w jaki sposób najbardziej efektywnie przeprowadzić proces, oszczędzając cenny czas i pieniądze firmy.
Uzyskanie certyfikatu menedżera programu ma zasadnicze znaczenie dla dalszego postępu w tej dziedzinie. Wielu menedżerów programów bierze udział w zajęciach przygotowujących ich do egzaminu certyfikacyjnego Project Management Professional (PMP®). Ten egzamin i jego certyfikacja są wydawane przez Project Management Institute, międzynarodową organizację zajmującą się szkoleniem światowego programu i menedżerami projektów.