Co dělá programový manažer?

Správce programu koordinuje, řídí a udržuje pro organizaci různé iniciativy nebo programy, aby optimalizoval organizační produkci. Programoví manažeři se nejčastěji vyskytují v technologickém průmyslu. V tomto odvětví se program vztahuje na software a je součástí popisu úlohy programu Správce, aby se zajistilo, že všechny nové specifikace pro kus softwaru jsou zahrnuty do nejnovější verze. Mít kompetentního technického manažera je klíčem k softwarové společnosti vytvářející spolehlivé a efektivní produkty. Správa programů vyžaduje roky zkušeností a pevné vzdělání, včetně certifikace. Takové programy by mohly zahrnovat v čele nové iniciativy pro návrh produktu, výběr a získání typu strojů potřebného pro produkt a sdělit jakékoli změny procesu v jiném místěVýrobní oddělení a pomoc týmu pro vývoj produktů při jakýchkoli nových úkolech. Tímto způsobem lze programového manažera považovat za někoho, kdo spravuje programy nebo produkty, nikoli zaměstnance.

Společnosti v technologickém průmyslu vždy hledají zkušené programové manažery. Aby byly úspěšné, dokonce i ty nejoblíbenější lokalizované softwarové programy vyžadují velké plánování a přípravu. Programoví manažeři přebírají obrovský úkol organizovat fáze projektu a stanovení termínů pro každou fázi dokončení. Aby se kus softwaru objevil na trh, musí být předem zavedeno mnoho faktorů. Od přiřazení specialistů až po mapování dokumentace a specifikací pro produkt k brainstormingovému nápadu na návrh lepšího uživatele (UI) se musí manažer programu spoléhat na své vynikající komunikační dovednosti, široké znalosti všech společností DEpartments a potřeby klienta nebo trhu.

Nejlepší programové manažeři mají 5-10 let zkušeností v terénu a v příslušných průmyslových odvětvích. Normálně musí mít bakalářský titul na akreditované univerzitě nebo na vysoké škole. Mnoho společností nyní vyžaduje, aby manažeři programů mají magisterský titul (MBA), aby doplnili své minulé zkušenosti. Titul MBA je zvláště užitečný při školení budoucích programových manažerů o tom, jak provádět proces nejefektivněji, což společnosti ušetří drahocenným časem a penězi.

Získání certifikace programového manažera je prvořadé pro další postup v této oblasti. Mnoho programových manažerů absolvuje kurzy, aby je připravilo na certifikační zkoušku Project Management Professional (PMP®). Tuto zkoušku a její certifikaci poskytuje Institut pro řízení projektů, mezinárodní organizace věnovaná školení světového programu a projektových manažerů.