Co robi kierownik ds. Stali?
Kierownik ds. Stali nadzoruje działania załóg roboczych zaangażowanych w wytwarzanie i montaż zespołów stalowych. Może pracować w zakładzie produkcyjnym lub w terenie na różnych budowach. Specjaliści ci łączą wiedzę na temat przemysłu stalowego z podstawowymi umiejętnościami biznesowymi i przywódczymi. Obsługują zadania związane z zarządzaniem personelem, prowadzeniem dokumentacji, bezpieczeństwem i kontrolą jakości. Wielu kierowników ds. Stali rozpoczyna pracę jako robotnicy lub inni członkowie załogi w tej branży, zanim osiągną stanowisko kierownicze.
W zależności od firmy kierownik ds. Stali może uczestniczyć w pracach montażowych i produkcyjnych lub po prostu nadzorować innych podczas wykonywania tych zadań. Często przełożony jest odpowiedzialny za obsługę złożonych zadań roboczych lub pomoc pracownikom w rozwiązywaniu trudnych problemów, które mogą mieć wpływ na wydajność. Kierownik ds. Stali bierze również główną odpowiedzialność za bezpieczeństwo pracowników, członków społeczeństwa oraz wszelkich nieruchomości i urządzeń znajdujących się w pobliżu. Utrzymuje i kontroluje sprzęt, a także zamawia materiały i zapasy potrzebne do wykonania zadania.
Kierownik ds. Stali odgrywa również ważną rolę w planowaniu. Określa najlepszą kolejność wykonywania różnych zadań związanych z zadaniem. Na przykład, przy wznoszeniu budynku stalowego, przełożony może podjąć decyzję o ukończeniu pewnych części budynku przed przejściem do innych obszarów na podstawie swojej wiedzy i doświadczenia. Musi także przejrzeć plany i inne rysunki projektów, aby ustalić, jak jego praca wpływa na inne branże, a następnie koordynować z liderami tych załóg.
Kierownik ekipy stalowej odpowiada za wiele kwestii związanych z zarządzaniem pracownikami i personelem. Podejmuje decyzje związane z zatrudnieniem, zwalnianiem i awansami oraz określa, kiedy pracownicy powinni zostać przeniesieni do innych obszarów. Planuje również swoją załogę i obsługuje ich karty czasu i listy płac. Kierownik ds. Stali często służy jako łącznik między członkami jego załogi a innymi urzędnikami zarządzającymi w firmie.
Kierownicy ds. Stali muszą również wykonać wszystkie formalności i zadania biznesowe wymagane przez firmę, w której pracują. Obejmuje to codzienne raporty z postępów i wyniki kontroli, a także faktury i bilety do pracy. Może być zobowiązany do sporządzenia szacunków dla nowych miejsc pracy lub zmian cen i uzupełnień istniejących projektów. Kierownik ds. Stali może przejrzeć umowę dotyczącą projektu, aby upewnić się, że spełnia on uzgodniony zakres prac i że wszystkie ceny są prawidłowe. Może być również zobowiązany do obsługi budżetu i podstawowej księgowości dla zadania, aby pomóc w śledzeniu wydatków i maksymalizacji zysków.