Co robi menedżer Analytics?
Menedżer analityki jest odpowiedzialny za konfigurację, projekt, wdrożenie i wsparcie rozwiązania do analizy danych lub narzędzia analizy biznesowej. Analytics jest podobszarem statystyki i stanowi coraz większy obszar w branży technologii informatycznych. Ten rodzaj oprogramowania jest używany specjalnie do analizy ogromnych ilości informacji zebranych w wyniku transakcji.
Aby zostać menedżerem analityki, wymagane jest wykształcenie średnie z matematyki, statystyki, biznesu lub pokrewnej dziedziny. Podstawowe wymagania tej pozycji sprawiają, że umiejętności informatyczne są bardzo ważne, ponieważ rola ta działa w przypadku złożonych programów. Wiele firm wymaga od kandydatów dużego doświadczenia w analizie danych lub analizie statystycznej. Kierownik analityki musi być w stanie zapewnić wytyczne i wskazówki dla analityków biznesowych, wyjaśniając proces i wyniki kierownictwu wyższego szczebla.
Konfiguracja narzędzia analitycznego jest istotną częścią tej roli. Menedżer analityki musi dobrze rozumieć zestaw danych, rodzaje zapytań, które należy uruchomić, i ustrukturyzować tabele danych w celu optymalizacji wydajności systemu. Dostępne są różne narzędzia analityczne, a wybranie odpowiedniego narzędzia wymaga zdyscyplinowanego i ukierunkowanego podejścia.
Projektowanie architektury systemu wymaga połączenia umiejętności informatycznych, szkolenia statystycznego i solidnego zrozumienia relacyjnych baz danych. Logika programowania jest różna w zależności od różnych produktów programowych, ale na poziomie podstawowym jest dość podobna. Tego rodzaju prace są często wykonywane we współpracy z kierownikiem projektu, który ma doświadczenie w zakresie wdrażania i projektowania systemu.
Termin wdrożenia tego typu oprogramowania jest różny i zależy od wybranego oprogramowania, aktualnie stosowanego oprogramowania i technologii oraz ogólnego zakresu projektu. Wiele firm zleca zewnętrznemu dostawcy usług informatycznych wykonanie większości zadań związanych z tego typu projektem. Menedżer ds. Analiz działa jako kierownik projektu, koordynując działania i zapewniając terminowe ukończenie wszystkich aspektów projektu.
Menedżer ds. Analityki musi przejść szkolenie w zakresie użytkowania i projektowania oprogramowania, ponieważ stanie się on ekspertem merytorycznym na miejscu. Ten rodzaj szkolenia można przeprowadzić u klienta lub w ramach większej sesji szkoleniowej. Umiejętność wchłonięcia, utrzymania i zastosowania tego szkolenia jest niezbędna w tej pracy. Personel będzie polegał na menedżerze, który zapewni wytyczne i informacje niezbędne do skutecznego korzystania z narzędzia.