Co to jest analityk biznesowy?
Analitycy biznesowi to specjaliści biznesowi, którzy zajmują się oceną ogólnej struktury danej firmy, w tym tak ważnych aspektów, jak sprzedaż i marketing, zarządzanie, księgowość, zarządzanie systemami, obiekty i siła robocza. Zakres analityków prowadzi gamę od analityka księgowego do analityka biznesowego IT. Po dokonaniu obiektywnej oceny analityk biznesowy zwykle oferuje konstruktywne sugestie dotyczące poprawy wydajności określonych obszarów spółki, mając na uwadze zwiększenie zarówno stabilności, jak i rentowności spółki.
Przez wiele lat analityk biznesowy zastosowałby ogólne zasady do prawie każdego rodzaju spółki, niezależnie od powiązania branżowego. W pewnym stopniu było to często skuteczne, ponieważ podstawowe zasady dotyczące zarządzania ryzykiem, procesów komunikacyjnych, wykorzystania siły roboczej i zarządzania procesami dobrze przekładają się na niemal dowolne warunki biznesowe. Gdy pojawiła się technologia komputerowaW połowie XX wieku analityk biznesowy IT pojawił się jako sposób, aby pomóc firmom w konwersji na korzystanie z danych elektronicznych, a następnie polegać ściśle na tradycyjnych metodach. Obecnie wielu analityków biznesowych nadal zapewnia ten poziom usług w całej społeczności biznesowej, często pomagając wielu walnym firmom wprowadzać zmiany, które stawiają operację lepszą podstawą.
W ostatnim czasie nie jest niczym niezwykłym znalezienie analityka biznesowego, który koncentruje się na konkretnej branży lub ograniczonym zestawie funkcji biznesowych. Jednym z nowoczesnych przykładów jest analityk biznesowy, który specjalizuje się w ocenie infrastruktury technologii informatycznych firmy. Analityk biznesowy IT zwykle koncentruje się na jakości sprzętu komputerowego używanego w każdym dziale firmy, wydajności sieci, która łączy wszystkie sekcje i lokalizacje firmy, oraz o tym, jak skutecznie płyną informacjeS od jednego obszaru do drugiego za pomocą oprogramowania i baz danych. Często analityk biznesowy, który specjalizuje się w funkcjach IT, jest w stanie udzielać konstruktywnych porad, jak zintegrować jeden lub więcej elementów systemu lub ewentualnie migrację do nowego pakietu lub sieci oprogramowania. Odbywa się to z myślą o usprawnienie przepływu danych i w rezultacie ulepszając wyniki dla korporacji.
Analityk biznesowy IT może wymagać od kilku dni do roku w celu wypełnienia szczegółowej analizy firmy i opracowania kompleksowego raportu, który identyfikuje mocne strony, słabe strony i sugestie dotyczące zmian. W niektórych przypadkach analityk biznesowy IT może zdecydować się umówić z klientem, aby pozostać na pokładzie podczas wdrażania ulepszeń lub ulepszeń.