Jaki jest normalny koszt?
Koszt normalny, znany również jako koszt standardowy, to termin rachunkowości zarządzania związany z szacowanym lub z góry określonym kosztem tworzenia dobrej lub usługi. Wiele firm używa normalnych liczb kosztów w swoich procesach księgowych zarządzania. Liczba ta zazwyczaj przedstawia, ile firma zapłaciłaby za produkcję towarów lub usług w normalnych warunkach operacyjnych. Firmy mogą również wykorzystać tę liczbę w ramach funkcji budżetowania lub analizy wydajności.
Firmy produkcyjne i produkcyjne są głównymi użytkownikami rachunkowości kosztów. Rachunkowość kosztów to specyficzna funkcja rachunkowości zarządzania, co oznacza, że firmy alokują koszty biznesowe na towary i usługi. Normalny koszt składa się zwykle z trzech konkretnych przedmiotów: surowców, siły roboczej i produkcji. Surowce to zasoby ekonomiczne, które wykorzystują firmy do produkcji towarów konsumpcyjnych. Praca reprezentuje osoby, które przekształcają surowce w towary konsumpcyjne. Koszty ogólne produkcji obejmuje różnorodnekosztów, które można bezpośrednio przypisać towarom lub usługom. Amortyzacja sprzętu, czynsz z budynków, media do prowadzenia obiektów produkcyjnych i płace dla nadzorcy produkcyjnego to kilka przykładów kosztów produkcyjnych.
Normalny koszt jest często celem lub obiektywnym firmami produkcyjnymi i produkcyjnymi, które chcą osiągnąć przy produkcji towarów lub usług. Liczba ta jest zwykle kompilowana z obszernych danych historycznych związanych z procesem produkcyjnym firmy. Rachunkowość zarządzania zwykle przechowuje obfite zapisy dotyczące tego, ile firm wydaje na produkcję towarów lub usług. Właściciele firm mogą wykorzystać te informacje do odkrywania trendów w obiektach produkcyjnych swojej firmy. Opracowanie normalnego kosztu może również pomóc firmom w tworzeniu analizy wariancji produkcyjnej. Pomaga to właścicielom firm ustalić, dlaczego firma wydała mniej więcej pieniądze na produkcję towarów lub usług w ramach CurreNT Warunki ekonomiczne.
Firmy produkcyjne i produkcyjne rzadko osiągają swoje normalne cele kosztów. Kilka różnych czynników może powodować, że firmy te pominą swoje cele kosztów produkcji. Wysokie koszty zasoby ekonomiczne, zmniejszenie produkcji i podaży siły roboczej mogą powodować trudne sytuacje zarządzania kosztami. Właściciele firm i menedżerowie często przeprowadzają dogłębną analizę w celu ustalenia, które konkretne czynniki miały największy wpływ na proces produkcji firmy.
Firmy mogą również tworzyć budżety produkcyjne na podstawie normalnego kosztu procesu produkcyjnego. Budżety te tworzą finansowe właściciele firm i menedżerowie ds. Mapy drogowej do oszacowania przyszłych wydatków finansowych. Księgowi zarządzania mogą również utrzymywać budżety produkcyjne o wartości kilkuletniej, aby stworzyć analizę trendów do celów budżetowych. Pozwala to właścicielom udoskonalić i ocenić proces budżetu produkcyjnego oraz tworzyć najbardziej wydajne operacje produkcyjne dla ich firmy.