Co je normální cena?
Normální náklady, také známé jako standardní náklady, jsou účetní účetní období vztahující se k odhadovaným nebo předem stanoveným nákladům na výrobu zboží nebo služby. Mnoho společností používá ve svých procesech účetního řízení běžné údaje o nákladech. Toto číslo obvykle představuje, kolik by společnost zaplatila za výrobu zboží nebo služeb za běžných provozních podmínek. Společnosti mohou tento údaj použít také jako součást svých funkcí rozpočtování nebo analýzy výkonu.
Výrobní a výrobní společnosti jsou primárními uživateli nákladového účetnictví. Nákladové účetnictví je specifická funkce účetního řízení, což znamená, že společnosti rozdělují obchodní náklady na zboží a služby. Obvyklé náklady se obvykle skládají ze tří konkrétních položek: suroviny, práce a výrobní režie. Suroviny jsou ekonomické zdroje, které společnosti používají k výrobě spotřebního zboží. Práce představuje jednotlivce, kteří přeměňují suroviny na spotřební zboží. Výrobní režijní náklady zahrnují různé náklady přímo související se zbožím nebo službami. Odpisy zařízení, nájem budov, pomůcky pro provoz výrobních zařízení a mzdy pro vedoucí výroby jsou několika příklady režijních nákladů výroby.
Normální cena je často cílem nebo cílem výrobních a výrobních společností, které chtějí dosáhnout při výrobě zboží nebo služeb. Toto číslo je obvykle sestaveno z rozsáhlých historických údajů týkajících se výrobního procesu společnosti. Manažerské účetnictví obvykle vede rozsáhlé záznamy o tom, kolik firem utratí za výrobu zboží nebo služeb. Majitelé podniků mohou tyto informace použít k objevování trendů ve výrobních zařízeních své společnosti. Vývoj běžných nákladů může také společnostem pomoci vytvořit analýzu rozptylu výroby. To pomáhá majitelům podniků určit, proč společnost utratila více či méně peněz za výrobu zboží nebo služeb za současných ekonomických podmínek.
Výrobní a výrobní společnosti zřídka dosahují svých běžných nákladových cílů. Několik různých faktorů může způsobit, že tyto společnosti zmeškají své výrobní náklady. Vysoké náklady na ekonomické zdroje, snížení produkční produkce a nabídky práce mohou vytvářet obtížné situace v oblasti řízení nákladů. Majitelé podniků a manažeři často provádějí hloubkovou analýzu, aby určili, které konkrétní faktory měly největší dopad na výrobní proces společnosti.
Společnosti mohou také vytvářet výrobní rozpočty na základě svých běžných nákladů na výrobní proces. Tyto rozpočty tvoří finanční plán, který majitelé podniků a manažeři používají k odhadu budoucích finančních výdajů. Účetní manažeři si také mohou zachovat několikaleté výrobní rozpočty, aby vytvořili analýzu trendů pro účely rozpočtování. To umožňuje majitelům upřesnit a posoudit proces výroby a vytvořit nejúčinnější výrobní operace pro jejich společnost.