Quais são os diferentes trabalhos de gerenciamento de construção?

Os trabalhos de gerenciamento de construção abundam na indústria da construção, com os empregos frequentemente separados em grupos. Esses grupos incluem cargos de gerenciamento no escritório de casa da empresa, posições no local e gerenciamento de campo. Posições de gerenciamento de projeto, tempo, contrato e custo normalmente trabalham fora do escritório e fornecem detalhes sobre os horários de conclusão e os custos do projeto. As posições no local podem incluir o capataz, o estimador e o superintendente. As posições de gerenciamento de campo são o inspetor e especialista em segurança para diferentes trabalhos de construção.

Os gerentes de projeto gerenciam vários estágios de cada projeto de construção e também podem trabalhar em vários projetos. Essas podem ser posições de gerenciamento superior que envolvem os proprietários de uma empresa de construção que trabalha com os clientes para definir metas para cada projeto e garantir as equipes completas em fases de construção a tempo. Isso também combina com uma posição de gerenciamento de tempo encontrada nas empresas de construção. Os gerentes de tempo se concentram apenas nas linhas de tempo de vários projetos e nos alocatisobre recursos para realizar tarefas. Esses indivíduos acompanham os custos e garantem que qualquer excesso esteja dentro do alcance de um projeto. Os trabalhos de gerenciamento de construção precisam de gerentes de contabilidade de custos que têm a capacidade de fazer ajustes em projetos do ponto de vista de custo para garantir que a empresa não pague demais para materiais.

Os trabalhos de gerenciamento de construção no local utilizam posições diferentes para garantir que projetos e equipes funcionem sem problemas nos canteiros de obras. Os capatazes são tipicamente a posição superior do solo para o gerenciamento da construção. Embora eles normalmente trabalhem um projeto de cada vez, o capataz também pode trabalhar em vários empregos em uma região ou divisão da empresa. Eles atuam como a ligação entre as equipes de construção e o gerente de projetos. Os estimadores tendem a trabalhar nos sIDE dos trabalhos de gerenciamento de construção no local. Eles podem estimar o custo total dos bens necessários para os empregos, o tempo de conclusão dos projetos e a força de trabalho necessária para as equipes de construção. As posições do superintendente funcionam entre o capataz e as equipes, certificando -se de que cada tarefa atenda às linhas de tempo específicas e controles de gerenciamento da qualidade.

Inspetores e especialistas em segurança estão fora de cargos de gerenciamento que revisarão os diferentes estágios dos projetos de construção para garantir que atendam aos requisitos ou diretrizes externos. Embora independentes ou com agências governamentais, as empresas também podem empregar seus próprios especialistas em segurança para revisar projetos internamente. Essas posições são independentes de outros gerentes, para que não aceitem subornos ou informações falsas que façam um projeto pareça melhor no papel do que realmente na inspeção. A maioria das empresas de construção precisa da assinatura de um especialista em segurança para concluir projetos de construção.