Co je to řízení rizik IT?

Téměř každé podnikání v digitální éře se spoléhá na systémy informačních technologií (IT), které provozují základní prvky jejich provozu, díky čemuž je řízení rizik IT důležitou součástí jejich každodenních postupů. Řízení rizik IT je součástí celkového zabezpečení IT společnosti, které společnosti pomáhá identifikovat různé problémy, které mohou nastat při zabezpečení informací digitálně uložených v jejich systémech. Jedná se o proces, který zahrnuje identifikaci, posouzení a přijetí kroků ke snížení rizika na přiměřenou úroveň.

Velmi průmysl využívá řízení rizik IT. Je to vhodný a užitečný proces pro každou firmu, která elektronicky ukládá citlivé informace. Ať už je to něco tak jednoduchého jako seznam klientů nebo něco důležitějšího, jako jsou informace týkající se obchodního tajemství nebo patentových informací, existuje významné riziko narušení bezpečnosti nebo poškození informací způsobem, který může vážně poškodit společnost. Řízení rizik IT je navrženo tak, aby toto riziko účinně snižovalo. Obvykle následuje tři hlavní kroky.

V prvním kroku je provedeno vyhodnocení stávajícího systému. Komplexním hodnocením bude osoba provádějící hodnocení lépe vybavena k identifikaci možných hrozeb a nejúčinnějších způsobů ochrany před těmito hrozbami. Toto je pravděpodobně nejdůležitější krok v procesu, protože každý další krok vychází ze znalostí získaných z tohoto hodnocení.

Druhým krokem je identifikace možných hrozeb. Aby bylo možné každou hrozbu správně identifikovat, musí být zaznamenán potenciální zdroj, metoda i její motivace. Mohly by to být přírodní hrozby, jako jsou povodně a zemětřesení; lidské hrozby, včetně škodlivých i neúmyslných činů, které by mohly ohrozit integritu dat; a environmentální hrozby, jako je dlouhodobé výpadky napájení. Zaznamenáním potenciálních zdrojů a motivací mohou být data chráněna před všemi úhly.

Od této chvíle může společnost posoudit stávající bezpečnostní systémy a určit, kde jsou nedostatky. To lze provést testováním - například simulací potenciálních hrozeb a pozorováním, jak systém reaguje. Po několika kolech komplexního testování by měla být vypracována zpráva s podrobnostmi o slabinách v IT systému, které je třeba řešit, včetně naléhavosti a nákladů na jejich odstranění. V této chvíli je na členech společnosti s pravomocí peněženky, aby vyhodnotili riziko ve zprávě vypracované týmem pro řízení rizik IT a rozhodli se, která zlepšení chtějí provést. Jakmile provedou tuto analýzu nákladů a přínosů a přijdou s plánem, tým pro řízení rizik IT může dokončit svou práci provedením požadovaných změn.