O que é gerenciamento de riscos de TI?
Praticamente todas as empresas da era digital dependem de sistemas de tecnologia da informação (TI) para executar elementos essenciais de sua operação, o que torna o gerenciamento de riscos de TI uma parte importante de seus procedimentos diários. O gerenciamento de riscos de TI é um componente da segurança geral de TI da empresa que ajuda a empresa a identificar os vários problemas que podem surgir em relação à segurança das informações armazenadas digitalmente em seus sistemas. É um processo que envolve identificar, avaliar e tomar medidas para reduzir o risco a um nível razoável.
Muito setor emprega gerenciamento de riscos de TI. É um processo apropriado e útil para qualquer empresa que armazena informações confidenciais eletronicamente. Seja algo tão simples quanto uma lista de clientes ou algo mais importante, como informações sobre segredos comerciais ou informações sobre patentes, há um risco material de violação da segurança ou dano às informações de uma maneira que possa prejudicar gravemente a empresa. O gerenciamento de riscos de TI foi projetado para mitigar eficientemente esse risco. Geralmente segue três etapas principais.
Na primeira etapa, é realizada uma avaliação do sistema atualmente em vigor. Ao fazer uma avaliação abrangente, a pessoa que faz a avaliação estará melhor equipada para identificar possíveis ameaças e as maneiras mais eficientes de se proteger dessas ameaças. Este é sem dúvida o passo mais importante no processo, pois todos os outros passos decorrem do conhecimento obtido com essa avaliação.
O segundo passo é identificar possíveis ameaças. Para identificar adequadamente cada ameaça, a fonte potencial, o método e a motivação devem ser observados. Eles podem ser ameaças naturais, como inundações e terremotos; ameaças humanas, incluindo atos maliciosos e não intencionais que podem ameaçar a integridade dos dados; e ameaças ambientais, como falta de energia a longo prazo. Ao observar as fontes e motivações potenciais, os dados podem ser protegidos de todos os ângulos.
A partir daqui, a empresa pode avaliar os sistemas de segurança atuais e determinar onde estão as inadequações. Isso pode ser feito através de testes - simulando as ameaças em potencial e observando como o sistema reage, por exemplo. Após algumas rodadas de testes abrangentes, deve ser elaborado um relatório detalhando os pontos fracos no sistema de TI que precisam ser abordados, incluindo a urgência e os custos para corrigir os pontos fracos. Nesse momento, é da responsabilidade dos membros da empresa avaliar os riscos no relatório desenvolvido pela equipe de gerenciamento de riscos de TI e decidir quais melhorias eles desejam implementar. Depois que eles conduzem essa análise de custo-benefício e elaboram um plano, a equipe de gerenciamento de riscos de TI pode concluir seu trabalho implementando as alterações solicitadas.