O que é gerenciamento de riscos?
Quase todos os negócios da era digital depende de sistemas de tecnologia da informação (TI) para executar elementos essenciais de sua operação, o que a torna uma parte importante de seus procedimentos diários. O gerenciamento de riscos de TI é um componente da segurança geral de TI da empresa que ajuda a empresa a identificar os vários problemas que podem surgir em relação à segurança das informações armazenadas digitalmente em seus sistemas. É um processo que envolve identificar, avaliar e tomar medidas para reduzir o risco a um nível razoável.
A indústria emprega gerenciamento de risco de TI. É um processo apropriado e útil para qualquer empresa que armazena informações confidenciais eletronicamente. Seja algo tão simples como uma lista de clientes ou algo mais importante, como informações sobre um segredo comercial ou informações de patente, há um risco material de violação de segurança ou danos às informações de uma maneira que possa prejudicar gravemente a empresa. Gerenciamento de risco de TI é designEd para mitigar com eficiência esse risco. Geralmente segue três etapas principais.
Na primeira etapa, é realizada uma avaliação do sistema que está em vigor. Ao fazer uma avaliação abrangente, a pessoa que faz a avaliação estará melhor equipada para identificar possíveis ameaças e as maneiras mais eficientes de proteger dessas ameaças. Este é sem dúvida o passo mais importante no processo, à medida que todas as outras etapas decorreram do conhecimento adquirido com esta avaliação.
O segundo passo é identificar quaisquer ameaças possíveis. Para identificar corretamente cada ameaça, a fonte potencial, o método e sua motivação devem ser observados. Eles poderiam ser ameaças naturais, como inundações e terremotos; Ameaças humanas, incluindo atos maliciosos e não intencionais que poderiam ameaçar a integridade dos dados; e ameaças ambientais, como falha de energia de longo prazo. Observando os doisFontes e motivações Otenciais, os dados podem ser protegidos de todos os ângulos.
A partir daqui, a empresa pode avaliar os sistemas de segurança atuais e determinar onde estão as inadequações. Isso pode ser feito através do teste - simulando as ameaças em potencial e a observação de como o sistema reage, por exemplo. Após algumas rodadas de testes abrangentes, um relatório deve ser elaborado detalhando as fraquezas no sistema de TI que precisam ser abordadas, incluindo a urgência e os custos para corrigir a fraqueza. Nesse ponto, é uma questão dos membros da empresa com os poderes da bolsa para avaliar o risco no relatório desenvolvido pela equipe de gerenciamento de riscos de TI e decidir quais melhorias eles desejam implementar. Depois que eles conduzem essa análise de custo-benefício e apresentam um plano, a equipe de gerenciamento de risco de TI pode terminar seu trabalho implementando as alterações solicitadas.