Co mám zahrnout do obchodního plánu doručovací služby?

Váš podnikatelský plán pro doručovací služby by měl zahrnovat poslání nebo účel společnosti, jaké budou její přesné doručovací služby, kdo jsou jeho potenciální zákazníci a jaké jsou hlavní cíle alespoň pro první tři roky podnikání a jak budou dosaženi. Každá z těchto složek by měla být uspořádána do samostatných částí obchodního plánu. Na začátku by se mělo objevit shrnutí, které shrnuje a shrnuje hlavní body z každé složky vašeho obchodního plánu dodávek, ale musí být napsáno jako poslední.

Po napsání úvodního souhrnného shrnutí poté, co jste provedli svůj výzkum a vytvořili svou vizi do funkčního plánu, budete mít mnohem více podrobností, s nimiž budete moci extrahovat klíčové body. Nezapomeňte, že se jedná o shrnutí sestávající z důležitějších částí každé části plánu, takže by mělo být poměrně krátké. Jeden odstavec shrnutí by měl být dostatek na vašem obchodním plánu doručovací služby. Je zásadní být stručný, ale důkladný, takže může trvat několik návrhů, než tento prvek vašeho obchodního plánu dosáhnete.

Úkolová část plánu by měla nastínit hlavní provozní účel vaší společnosti, například jaké typy dodávek poskytne a jakým způsobem nebo metodou v jakých geografických oblastech. Máte-li pro svou společnost prohlášení o logu a označení, uveďte také, že v této části vašeho obchodního plánu dodávek služeb je uvedeno celé jméno vaší firmy. V části služby byste měli jít do podrobností o přesných specifikách vaší nabídky dodávek potenciálním zákazníkům. Vozidla, která požadujete, by měla být uvedena v obchodním plánu doručovací služby.

Podle zákazníků nebo klientely by měl být váš cílový trh popsán z hlediska toho, zda se jedná o rezidenční nebo komerční, a v jakých geografických oblastech rozšíříte své služby, aby vyhovovaly jejich potřebám. Mohli byste také zmínit, jak získáte nové zákazníky. Propagační nebo komunikační plány, ve kterých se chcete odvolat k cílovému trhu, se mohou objevit také v této části obchodního plánu doručovacích služeb.

Vaše oblast „cílů pro první tři roky podnikání“ by měla stručně probrat každý z vašich hlavních cílů. Pro každý rok provozu by měla být stanovena výše zisku, který očekáváte a který má prognóza. Pokud chcete do této části obchodního plánu doručovacích služeb zahrnout sloupcový graf nebo graf, může to být dobrý nápad. Po dokončení může váš obchodní plán sloužit jako hlavní průvodce nebo plán pro provoz vaší doručovací společnosti.