Co dělá Správce distribučního centra?
Za celkový dohled nad centrálním distribučním skladem odpovídá vedoucí distribučního centra. To může zahrnovat řadu úkolů, včetně správy zásob, prognózování prodeje a rozpočtování. Správce distribučního centra může mít také na starosti různé odpovědnosti kupujících, včetně dodavatelů dodavatelů, vyjednávání specifikací produktů a cen a sledování výroby a harmonogramů dodávek.
Jednou z hlavních rolí, které může mít vedoucí distribučního centra, je řízení zásob skladu. To zahrnuje udržování dostatečně vysoké úrovně zásob, aby bylo zajištěno, že všechny zadané objednávky nebo přijaté žádosti o produkt mohou být vyplněny včas. Znamená to také udržovat dostatečně nízkou úroveň zásob, aby se zabránilo šanci mít příliš mnoho nadbytečných zásob jedné položky najednou. Nalezení správné rovnováhy mezi těmito dvěma úrovněmi je zásadní pro fungování úspěšného distribučního centra.
Aby bylo možné úspěšně naplánovat úroveň zásob, musí se manažer distribučního centra také seznámit se správnými trendy prognózy prodeje. Přestože je důležité znát současné podrobnosti týkající se nabídky a poptávky po prodávaných produktech, je také důležité umět přesně předpovídat budoucí trendy prodeje. Vytvořením informovanější představy o nastávajících trendech, které se v různých ročních obdobích mnohdy velmi liší, může vedoucí distribučního centra zajistit, aby byl jeho sklad řádně zásoben předem, aby bylo možné vyhovět nadcházejícím potřebám, jakmile nastanou.
Další položkou, kterou musí manažer distribučního centra spravovat, je řádné rozpočtování a kontrola nákladů. To se může lišit od objednání produktů a dodávek v rámci předem stanovených peněžních rozsahů až po správu mezd zaměstnanců. Distribuční centrum musí nejen úspěšně fungovat, pokud jde o uspokojení nabídky a poptávky; musí také dodržovat životaschopný rozpočet, aby bylo zajištěno, že všechny provozní náklady jsou alokovány efektivně.
Primární role, kterou může manažer distribučního centra zastávat mimo samotnou činnost distribučního centra, je správa komunikace s dodavateli produktu. To zahrnuje řešení mnoha povinností a povinností, které často řeší kupující na plný úvazek. Manažer je zodpovědný za výzkum a výběr nejlepších prodejců, kteří dodávají konkrétní produkty, a za přímou spolupráci s nimi na stanovení přesných technických specifikací produktu a ceny, za kterou bude položka prodána distribučnímu centru. Jakmile jsou objednávky produktů provedeny, je vedoucí distribučního centra zodpovědný za zajištění toho, aby výroba a dodávka vyráběných produktů byla dokončena včas a aby případná zpoždění byla řádně započítána.