Co dělá kupující materiálů?
Kupující materiálů identifikuje zdroje pro materiály požadované zaměstnavatelem a zajišťuje nákup těchto materiálů. Tato práce může zahrnovat širokou škálu průmyslových odvětví a pracovního prostředí. Neexistují žádné zvláštní požadavky na pozici kupujícího materiálů, ačkoli určité školení v obchodní správě je užitečné, stejně jako zkušenosti s nákupem a správou materiálů. Pomocí informací o tom, co zaměstnavatel potřebuje, kupující materiály zkoumá zdroje a porovnává kvalitu, ceny, zásady doručování a další smluvní podmínky. Kupující může také pracovat na navázání profesních vztahů se zdroji pro materiály, zejména pokud bude potřeba pokračovat.vysoká škola nebo univerzita na získání surovin pro výrobu oděvů. Kupující materiálů musí často cestovat, aby zkontrolovali produkty a setkali se s potenciálními dodavateli. Mohou se také ocitnout v kanceláři v lichých hodinách, aby interagovali s dodavateli v různých časových pásmech a musí být efektivní a efektivní komunikátory. Pro zajištění dodání správných materiálů je schopnost popsat potřeby při práci s dodavateli.
Podrobné znalosti jsou také užitečné, protože kupující materiálů možná bude muset při vytváření objednávek na materiály učinit rozhodnutí o náhradách a dalších možnostech. Další problémy, které je třeba zvážit, mohou zahrnovat věci, jako jsou pracovní zákony a environmentální předpisy. Kupující může například pracovat pro společnost se závazkem k etickému zdroji dodávek nebo být zaměstnán v národě, kde existují přísná pravidla o surovinách používaných ve výrobě a othER Industries.
V závislosti na velikosti společnosti může mít kupující materiálů jednoho nebo více asistentů, kteří by pomohli s výzkumem a umístěním objednávek. Znalost softwaru je obvykle požadavkem, protože kupující musí být schopni interagovat s interními systémy inventáře a také objednávat programy udržované dodavateli. Schopnost kreativně a kriticky může být také cenná, protože kupující materiálů možná budou muset být schopni rychle jednat, aby zajistili zásoby materiálů, aby se rozhodovali pod tlakem a předvídali potřeby materiálů ze strany zaměstnavatelů, aby zajistili dostupnost materiálů. Chyby během nákupu materiálů mohou mít za následek nákladná vypnutí a frustrace.