Jaké jsou výhody a nevýhody smluvní výroby?
Smluvní výroba se týká situace, kdy podnik zapojí služby nezávislé strany za účelem plnění určité povinnosti pro daný podnik. Pokud jde o výrobu, smluvní výroba se týká situace, kdy výrobce využije služby nezávislé strany k provedení určité práce. Existují různé důvody pro tento typ zapojení výrobců, z nichž všechny zahrnují maximalizaci zisku. Proces smluvní výroby má také některé negativní úvahy, které zahrnují riziko nejistoty a nedostatečnou kontrolu nad procesem.
Vedení společností obecně si uvědomuje, že nejlepším způsobem, jak dosáhnout nejlepšího výstupu, je specializovat se na to, v němž jsou nejznámější. V ekonomii je tato teorie známá jako „komparativní výhoda“, což znamená, že ačkoli dvě společnosti mohou vyrobit stejnou položku, jedna z nich je schopna ji vyrobit v kratším čase, levnějším tempem nebo na vyšší úrovni standardu než jiný. To je hlavní faktor, který stojí za smluvní výrobou. Společnost, která je méně vybavena pro zpracování určitého aspektu výrobního procesu nebo dokonce celého procesu pro konkrétní položku, bude lépe obsluhována outsourcingem výroby nebo výroby této položky jiné společnosti, která je k tomu lépe vybavena.
V tomto smyslu umožňuje smluvní výroba společnostem ušetřit náklady tím, že vyrobí konkrétní položku levnějším tempem, než kolik by to stálo, kdyby se rozhodli sami zahájit výrobní proces. Další výhodou smluvní výroby je skutečnost, že umožňuje společnosti, která provádí outsourcing, oholit nějaký čas mimo celý proces, což jim umožňuje rychlejší návraty a obraty. Pokud je společnost při výrobě položky méně účinná než jiná, smluvní výroba jí umožní soustředit se na to, ve kterém je nejúčinnější.
Hlavní nevýhodou procesu smluvní výroby je skutečnost, že společnost provádějící outsourcing čelí určitému stupni rizika, pokud neprovede řádný výzkum. Je tomu tak proto, že outsourcing výroby nesprávné společnosti by mohl nakonec stát společnost více, než méně, pokud by se outsourcingová společnost nedostavila podle očekávání. V tomto ohledu by mohla být kvalita výroby nižší, než se očekávalo, a společnost by také mohla dokončit projekt déle, než se očekávalo, což vedlo ke ztrátám pro outsourcingovou společnost.