Was sind die Vor- und Nachteile der Auftragsfertigung?
Auftragsfertigung bezieht sich auf eine Situation, in der ein Unternehmen die Dienste einer unabhängigen Partei in Anspruch nimmt, um eine bestimmte Aufgabe für das Unternehmen zu erfüllen. In Bezug auf die Fertigung bezieht sich die Auftragsfertigung auf eine Situation, in der ein Hersteller die Dienste einer unabhängigen Partei in Anspruch nimmt, um einen bestimmten Auftrag auszuführen. Es gibt verschiedene Gründe für diese Art des Engagements der Hersteller, bei denen es um die Maximierung des Gewinns geht. Der Prozess der Auftragsfertigung weist auch einige negative Aspekte auf, darunter das Risiko von Unsicherheit und mangelnder Kontrolle über den Prozess.
Die Unternehmensleitung ist sich im Allgemeinen darüber im Klaren, dass der beste Weg, die besten Ergebnisse zu erzielen, darin besteht, sich auf diejenigen zu spezialisieren, in denen sie am besten ausgebildet sind. In der Ökonomie wird diese Theorie als „komparativer Vorteil“ bezeichnet. Das bedeutet, dass zwei Unternehmen zwar den gleichen Artikel produzieren können, einer jedoch in kürzerer Zeit, zu einem günstigeren Preis oder auf einem höheren Standardniveau als der andere. Dies ist der Hauptantriebsfaktor für die Auftragsfertigung. Ein Unternehmen, das für einen bestimmten Aspekt eines Produktionsprozesses oder sogar für den gesamten Prozess eines bestimmten Artikels weniger gerüstet ist, wird besser bedient, wenn die Herstellung oder Produktion dieses Artikels an ein anderes Unternehmen ausgelagert wird, das dafür besser gerüstet ist.
In diesem Sinne können Unternehmen durch Auftragsfertigung Kosten sparen, indem sie einen bestimmten Artikel zu einem günstigeren Preis herstellen, als sie es kosten würden, wenn sie sich entschließen, den Herstellungsprozess selbst durchzuführen. Ein weiterer Vorteil der Auftragsfertigung ist die Tatsache, dass das Unternehmen, das das Outsourcing durchführt, Zeit für den gesamten Prozess einsparen und so schnellere Retouren und Umsätze erzielen kann. Wenn ein Unternehmen bei der Herstellung eines Artikels weniger effektiv ist als ein anderes, kann es sich bei der Auftragsfertigung auf das konzentrieren, was am effizientesten ist.
Der Hauptnachteil des Auftragsfertigungsprozesses ist die Tatsache, dass das Outsourcing-Unternehmen einem gewissen Risiko ausgesetzt ist, wenn es seine Recherchen nicht ordnungsgemäß durchführt. Dies liegt daran, dass die Auslagerung der Fertigung an das falsche Unternehmen das Unternehmen mehr als weniger kosten kann, wenn das ausgelagerte Unternehmen nicht wie erwartet liefert. In dieser Hinsicht könnte die Qualität der Produktion geringer sein als erwartet, und das Unternehmen könnte auch länger als erwartet brauchen, um das Projekt abzuschließen, was zu Verlusten für das Outsourcing-Unternehmen führen könnte.