Hvad er fordelene ved menneskelig ressourcestyring?
Human resource management eller (HRM) er et aspekt af en forretningsdrift, der kan gøre en enorm forskel i en virksomheds samlede levetid. Denne type forretningsstyringsproces har potentialet til at gøre processen med at sammensætte den rigtige kombination af medarbejdere og holde disse ansatte glade og produktive betydeligt lettere. Mens der er mange fordele ved forvaltning af menneskelige ressourcer, har fire af de mest betydningsfulde at gøre med ansættelses- og uddannelsesprocessen, oprettelse af et effektivt evalueringsprogram for medarbejdere, løsning af tvister og etablering af et positivt arbejdsmiljø.
Fordelene ved forvaltning af menneskelige ressourcer ses først ved ansættelses- og træningsaktiviteter, der bruges af en virksomhed. HR-personale kan hjælpe i screeningsprocessen, effektivt at identificere sandsynlige kandidater til specifikke stillinger og arrangere, at de potentielle ansættelser møder ledere og andre, der er involveret i ansættelsesprocessen. Det er ikke usædvanligt, at det samme personale arbejder med andre i virksomhedsstrukturen for at skabe et troværdigt træningsprogram, der hjælper nyansatte med at forstå arten af deres arbejdsansvar og udstyre dem med ressourcerne til at styre opgaver effektivt.
Evaluering af medarbejdere og vurdering af resultater er en anden af de mange fordele ved forvaltning af menneskelige ressourcer. Omfattende programmer, der kræver en gennemgang af medarbejdernes præstationer, kan gå langt i retning af at opretholde medarbejdernes moral og i sidste ende hjælpe med at holde produktiviteten høj på arbejdspladsen. Indsatsen vil ofte involvere uddannelse af ledere i, hvordan man gennemfører disse evalueringer, give medarbejderne hjælp til at forberede sig til vurderingerne og gøre det muligt for tiden at være produktiv for alle berørte parter.
Styring af processen med at løse tvister på arbejdspladsen er en af de vigtigste fordele ved forvaltning af menneskelige ressourcer. Selv under de bedste omstændigheder kan der opstå problemer mellem forskellige medarbejdere. Ved at have et uddannet HR-team, der kan træde ind og formidle situationen, er det ofte muligt at åbne kommunikationskanaler igen og komme til en slags beslutning, der er behagelig for alle berørte parter.
På en række forskellige måder udvider fordelene ved human resource management sig til at gøre arbejdspladsen til et mere positivt og produktivt miljø for alle involverede. Under de bedste omstændigheder har medarbejderne tillid til, at HR gør alt for at sikre, at de bedste fordele og lønsatser er på plads, samt sikre, at arbejdspladsen er sikker. Samtidig ser arbejdsgivere HR som afbalancering af behovet for at holde medarbejderne tilfredse med at sikre, at virksomhedens behov også imødekommes. Uden tilstedeværelsen af et kvalificeret team for menneskelige ressourcer kan det være ekstremt vanskeligt at opnå denne type balance.