Hvad er en konsulent for mindre virksomheder?
Konsulenter i små virksomheder er fagfolk, der søger at hjælpe små virksomheder med at nå deres mål med hensyn til at være succesrige. Denne type virksomhedskonsulent evaluerer ofte alle aspekter af den lille virksomhed, herunder områder som regnskabsprocessen, lagerkontrol, generelle omkostninger og markedsføringsprocesser. Ejere af små virksomheder drager ofte fordel af at engagere sig i en mindre virksomheds konsulent, da processen ofte kan koncentrere opmærksomheden om problemområder, som ejeren muligvis ikke tidligere har anerkendt.
I mange tilfælde har konsulenten for små virksomheder en baggrund inden for forretningsadministration. Sammen med uddannelsesmæssige legitimationsoplysninger relateret til de forskellige aspekter ved at drive en lille virksomhed er konsulenten ofte velbevandret i forretningsmodeller relateret til en lang række industrier. Denne type baggrund giver konsulenten mulighed for effektivt at støtte en klient, der driver en lokal vitaminbutik lige så let som en klient med en græsplæne og en have-service.
Det ultimative formål med enhver lille virksomhedskonsulent er at hjælpe klienten med at gøre virksomheden bedst mulig, den kan være. Dette involverer normalt vurdering af virksomhedens aktuelle status, indstilling af både langsigtede og kortsigtede mål i relation til driften og en fortsat succes for virksomheden og implementering af de ændringer, der er nødvendige for at nå disse mål på en rettidig måde. Inden for denne kapacitet kan konsulenten deltage i enhver grad, der passer godt til virksomhedskulturen. Dette kan kun omfatte andet end at arrangere træning for nøglemedarbejdere eller oprette en tidslinje for opgaver, der skal udføres. Det er dog ikke usædvanligt, at en lille virksomhedskonsulent bliver en midlertidig, men integreret del af den daglige drift af virksomheden.
En effektiv konsulent for små virksomheder har et klart greb om den type forretningspraksis, der gør det muligt for den lille virksomhed at fungere så effektivt som muligt på alle niveauer. Til dette formål kan konsulenten fungere som en forretningscoach, der motiverer ejere og sælgere med træningssessioner for at forbedre deres markedsførings- og salgsindsats. Konsulenter kan også udfylde forretningsmæglernes rolle, især hvis det at anskaffe en anden lille virksomhed ville resultere i, at begge virksomheder bliver stærkere og mere konkurrencedygtige. Forretningsrådgivning kan endda involvere opgradering af softwareprogrammer, såsom ændring af regnskabs- eller kundesporingssoftware, der bruges som en normal del af driften.
Ansættelse af en konsulent med mindre virksomheder involverer normalt at definere omfanget af hans eller hendes ansvar. Konsultationen er måske ikke andet end at evaluere den generelle operation i løbet af et par dage og give en detaljeret kritik af virksomheden sammen med forslag til, hvordan man forbedrer eller forbedrer visse dele af operationen. På andre tidspunkter kan arbejdsaftalen give konsulenten myndighed til at omorganisere forskellige områder i virksomheden og således udnytte de disponible ressourcer bedre og muligvis øge bundlinjen. Afhængig af omstændighederne kan konsulenten samarbejde med en given klient i kort tid eller over en længere periode på flere år.