Hvad er en beslutningsregel inden for regnskabsføring?
En beslutningsregel er en guide til beslutningstagning, som er designet til at sikre, at regnskabsafgørelser er konsistente, effektive og i overensstemmelse med forretningens principper. Der er en række standardiserede beslutningsregler, som virksomheder og enkeltpersoner kan vedtage, og det er også muligt at udvikle en beslutningsregel fra bunden for en bestemt virksomhed eller situation. Disse regler er en del af de politikker og procedurer, der giver vejledning til en række forretningsaktiviteter.
Der er to aspekter ved en beslutningsregel. Den første er en beskrivelse af et hypotetisk sæt betingelser. Det andet er et direktiv om, hvad der skal gøres under disse forhold. For eksempel kan en virksomhed muligvis bruge nutidsværdimetoden til at evaluere potentielle investeringer. Under denne beslutningsregel bestemmer virksomheden forskellen mellem de oprindelige investeringsomkostninger og nutidsværdien af en given investering, og hvis forskellen var positiv, ville investeringen blive accepteret.
En beslutningsregel kan ikke krænke loven, og bør ikke krænke accepterede regnskabsstandarder og praksis, medmindre der er en meget overbevisende grund til at gøre det. Brug af beslutningsregler tager meget af gættearbejdet ved at tage beslutninger, hvilket kan være fordelagtigt, og det giver også folk en fast rubrik, der skal anvendes, når de træffer valg om forretningsaktiviteter. Dette giver folk mulighed for at se valgmuligheder mere objektivt, hvilket reducerer risikoen for at tage en dårlig beslutning.
Mange beslutningsregler drejer sig om hårde numre og understøttende dokumentation, som er nødvendige for at tage enhver forretningsbeslutning. Disse regler kan anvendes på interne beslutninger såvel som eksterne investeringer og relaterede aktiviteter. Det accepteres generelt, at virksomheder, der overvejer aktiviteter såsom investeringer, skal være i stand til at se numre for at tage en beslutning; et selskab vil ikke nærme sig en investering uden adgang til information, der kan bruges til at træffe et informeret valg.
Der kan også være andre faktorer for en beslutning. For eksempel, hvis et selskab bruger netværdien af nutidsværdien, og en investering forekommer acceptabel under denne metode, kan virksomheden muligvis stadig nægte at acceptere investeringen. Investeringen kan komme i konflikt med virksomhedens mission, f.eks. Eller det kan være en investering i noget, der er ved at blive forbudt eller mere kraftigt reguleret, hvilket betyder, at det hurtigt kan miste værdi efter overtagelsen, hvilket gør det til et dårligt valg af investering .