Hvad er de forskellige metoder til analyse af omkostningsstruktur?
Omkostningsstrukturanalyse er en fælles proces for produktionsfremstillingsvirksomheder. Aktiviteten gennemgår alle typer omkostninger, der er nødvendige for at gennemføre produktionsprocesser. Forskellige omkostningsstrukturanalysemetoder inkluderer en gennemgang af typer af omkostninger, omkostningsadfærd og break-even analyse. Hver metode fokuserer på en anden del af virksomhedens forretningsaktiviteter for at definere, hvor effektivt og effektivt virksomheden afslutter aktiviteter. Andre virksomheder kan også bruge denne analyse for at forbedre effektiviteten.
Der findes mange typer omkostninger i en virksomhed. Omkostningsstrukturanalyse starter typisk med en gennemgang af hver type. Almindelige omkostningstyper inkluderer sunkne, marginale og faste omkostninger, som kan være den dyreste i produktion og fremstilling. Sunkne omkostninger repræsenterer penge, der ikke kan inddrives ved nogen forretningsmæssig handling. marginale omkostninger er de ekstra omkostninger til at producere en enhed mere; og faste omkostninger er de poster, som en virksomhed har brug for for at fremstille varer, såsom bygninger og udstyr. Identificering af disse omkostninger hjælper gennemgangsprocessen i senere metoder.
Omkostningsadfærd definerer, hvordan en virksomheds omkostninger handler med hensyn til produktions- og fremstillingsaktiviteter. Definitionen af omkostningsadfærd i omkostningsstrukturanalyse hjælper ledende regnskabsfolk med at oprette et omkostningsregnskabssystem. Variable omkostninger ændres med produktionsvolumen i en virksomhed. Disse omkostninger kan være forsyningsselskaber, arbejdstid eller direkte materialer, der bruges til at producere en vare eller service. Faste omkostninger ændres ikke over tid og inkluderer poster som afskrivning, husleje, ejendomsskatter eller administrationsløn.
Break-even-analyse hjælper en virksomhed med at bestemme, hvor meget salgsindtægter der er nødvendigt for at dække alle driftsomkostninger. Denne aktivitet er temmelig vigtig i omkostningsstrukturanalyse. Mange virksomheder bruger også denne formel til at definere det salg, der er nødvendigt for at opnå målindtægter. Den grundlæggende formel her er faste omkostninger plus samlede variable omkostninger. Samlede variable omkostninger er produktionsoutput gange den variable omkostning pr. Enhed.
Ledelsesrevisorer deltager ofte i omkostningsstrukturanalyseaktiviteter hyppigt. Revisorer hjælper en virksomhed med at bestemme, om et produkt eller en produktlinje genererer overskud, der er tilstrækkelig til at betale for omkostningerne og bringe overskud ind. Virksomheder kan også benchmark deres indtægtsresultater over for andre virksomheder. Dette gør det muligt for virksomheden at forstå, om det tjener tilstrækkelig fortjeneste baseret på dets omkostningsstruktur. Reduktion af omkostninger er en af de to måder, en virksomhed kan forbedre overskuddet for at skabe bedre økonomisk afkast.