コスト構造分析のさまざまな方法は何ですか？

コスト構造分析は、生産製造会社にとって一般的なプロセスです。 このアクティビティでは、生産プロセスを完了するために必要なあらゆる種類のコストを確認します。 さまざまなコスト構造分析方法には、コストの種類、コストの振る舞い、損益分岐点分析のレビューが含まれます。 各方法は、企業の活動をどの程度効率的かつ効果的に完了するかを定義するために、企業の事業活動の異なる部分に焦点を当てています。 他の企業も効率を改善するためにこの分析を使用できます。

企業には多くの種類のコストが存在します。 通常、コスト構造分析は、各タイプのレビューから始まります。 一般的なタイプのコストには、埋没コスト、限界コスト、および固定コストが含まれ、これらは生産および製造で最も高価になる可能性があります。 埋没費用は、ビジネスアクションで回収できない費用です。 限界費用は、もう1つのユニットを生産するための追加費用です。 固定費は、企業が建物や設備などの商品を製造するために必要なアイテムです。 これらのコストを特定することは、後の方法でのレビュープロセスに役立ちます。

コストの振る舞いは、企業のコストが生産および製造活動に関してどのように機能するかを定義します。 コスト構造分析におけるコスト動作の定義は、管理会計士が原価計算システムを作成するのに役立ちます。 変動費は、会社の生産量によって変化します。 これらのコストには、公共料金、労働時間、または財やサービスの生産に使用される直接材料が含まれます。 固定費は時間とともに変化せず、減価償却費、家賃、固定資産税、管理給与などの項目が含まれます。

損益分岐点分析は、企業がすべての運用コストをカバーするために必要な売上収益を判断するのに役立ちます。 このアクティビティは、コスト構造分析においてかなり重要です。 多くの企業はこの式を使用して、目標収入を達成するために必要な売上を定義しています。 ここでの基本的な式は、固定費と変動費の合計です。 合計変動費は、生産出力に単位あたりの変動費を掛けたものです。

管理会計士は、しばしばコスト構造分析活動に頻繁に従事します。 会計士は、企業が製品または製品ラインがコストを支払い、利益をもたらすのに十分な利益を生み出しているかどうかを判断するのに役立ちます。 企業はまた、収入パフォーマンスを他のビジネスに対してベンチマークできます。 これにより、企業はコスト構造に基づいて十分な利益を上げているかどうかを把握できます。 コストを削減することは、企業がより良い経済的利益を生み出すために利益を改善できる2つの方法の1つです。