Hvad er de forskellige typer af ledelsesregnskabsteknikker?

Ledelsesregnskab involverer brug af regnskabsmæssige tal til at informere ledelsesmæssige beslutninger om driften af ​​en virksomhed. Dette i modsætning til økonomisk regnskab, der er designet til at informere folk om en virksomheds økonomiske helbred, såvel som at give mulighed for at beregne skatteforpligtelser. Populære teknikker til ledelsesregnskab inkluderer omkostningsregnskab, ressourceregnskab og gennemstrømningsregnskab. Der er også nogle brantspecifikke administrationsregnskabsteknikker, såsom overførselspriser i finans og bank.

Omkostningsregnskab fungerer på en anden måde end traditionel regnskab på grund af dens vægt. Traditionelle konti ser på de samlede omkostninger og indtægter for en virksomhed for at bestemme rentabiliteten. Omkostningsregnskab lægger vægt på de penge, en virksomhed skal bruge, og går langt mere detaljeret end nødvendigt i traditionelle konti.

I mange tilfælde vil de samlede omkostninger blive angivet mere end én gang, opdelt i forskellige klassificeringer. Disse kan omfatte faste og variable omkostninger, direkte og indirekte omkostninger eller endda klassificeringer baseret på virksomhedens organisationsstruktur. En sådan detaljeret tilgang giver ikke kun en virksomhed en klarere indsigt i de indtægter, den har brug for at opnå for at være rentabel, men kan også fremhæve områder, hvor omkostningerne kan kontrolleres bedre.

Ressourceregnskab, som er baseret på et tysk system kendt som Grenzplankostenrechnung - som måske kan oversættes som fleksibel analytisk omkostningsplanlægning og regnskabsføring - er blandt de mere komplekse ledelsesregnskabsteknikker. Det fungerer ud fra det synspunkt, at nøglen til en virksomhed er dens ressourcer. I sådanne konti tildeles alle omkostninger og elementer i indtægterne specifikt til en ressource. Tanken er at spore mængden af ​​ressourcer og dermed bedømme, hvor godt virksomheden bruger sine ressourcer.

Gennemførelsesregnskab måler tre hovedfaktorer, der er designet til at dække alle indtægter og udgifter: gennemstrømnings-, investerings- og driftsomkostninger. Gennemstrømning, som er salgsindtægter minus råvarepriserne for de relevante produkter. Investeringer dækker i denne sammenhæng aktiver såsom maskiner og udstyr plus usolgt lager. Driftsomkostninger omfatter andre produktionsudgifter end råvarer, hvilket betyder, at de dækker faktorer som husleje og lønomkostninger. En virksomhed, der bruger gennemstrømningsregnskab, vurderer normalt ledelsesbeslutninger ud fra, om de sandsynligvis vil øge kapaciteten, samtidig med at investerings- og driftsomkostninger reduceres.

Transferprissætning er en måde at anvende management-regnskabsteknikker på bankvirksomhed, hvor der ikke er fysiske varer eller produktion. Det involverer forsøg på at fordele bankens samlede økonomi i de forskellige afdelinger. Dette gøres ved at tildele en økonomisk værdi til kreditgivningen for en afdeling, der indbringer penge, såsom kundeindskud, mens der placeres en debetomkostning for at afspejle de penge, en afdeling risikerer ved udlån til kunder.