管理会計手法のさまざまな種類は何ですか？

管理会計には、会計の数値を使用して、ビジネスの運営に関する管理上の決定を通知することが含まれます。これは、金融会計とは対照的です。これは、企業の財政的健康について人々に知らせることと、税金の負債を計算できるようにするように設計されています。一般的な管理会計手法には、コスト会計、リソースアカウンティング、スループット会計が含まれます。また、金融および銀行業務における移転価格設定など、業界固有の管理会計手法もあります。従来のアカウントは、収益性を決定するために、企業の全体的なコストと収益を検討します。費用会計は、会社が費やさなければならないお金に重点を置いており、従来のアカウントで必要なものよりもはるかに詳細に進みます。

多くの場合、全体的なコストは複数回述べられ、異なる分類に分類されます。これらのcould固定コストと変動費、直接的および間接的なコスト、または会社の組織構造に基づく分類さえ含まれます。このような詳細なアプローチは、企業が収益性を高めるために達成するために必要な収益についての明確な洞察を与えるだけでなく、コストをより適切に制御できる領域を強調する可能性もあります。

GrenzplankostenRechnungとして知られるドイツのシステムに基づくリソースアカウンティングは、柔軟な分析コスト計画と会計として翻訳される可能性がありますが、より複雑な管理会計手法の1つです。ビジネスの鍵はそのリソースであるという観点から機能します。そのようなアカウントでは、収益のあらゆるコストと要素がリソースに特別に割り当てられます。アイデアは、リソースの量を追跡し、会社がそのリソースをどれだけうまく使用しているかを判断することです。

スループット会計測定3つの主な要因、desすべての収益と支出をカバーするためにIGNは、スループット、投資、営業費用をカバーしました。スループットは、関連する製品の原材料コストを差し引いて販売収益を差し引いています。この文脈での投資は、機械や機器などの資産と未販売株などの資産をカバーしています。営業費用は、原材料以外の生産支出で構成されています。つまり、賃料や人件費などの要因をカバーしています。スループット会計を使用している企業は、通常、投資と営業費用を削減しながらスループットを増やす可能性があるかどうかにより、管理の決定を判断します。

転送価格は、物理的な商品や生産がない銀行に管理会計手法を適用する方法です。これには、銀行の財政全体をさまざまな部門に分解しようとすることが含まれます。これは、顧客預金などのお金をもたらす部門のクレジットに財務価値を割り当てることによって行われ、お金を反映するためにデビットコストをかけます部門は顧客に貸し出すことで危険を冒す。