管理会計手法にはどのような種類がありますか？

管理会計では、会計数値を使用して、ビジネスの運営に関する経営上の決定を通知します。 これは、企業の財務状態を人々に知らせるとともに、負債を計算できるようにする財務会計とは対照的です。 一般的な管理会計手法には、コスト会計、リソース会計、スループット会計があります。 金融や銀行の移転価格設定など、業界固有の管理会計手法もいくつかあります。

原価計算は、重点が置かれているため、従来の会計とは異なる方法で機能します。 従来のアカウントは、企業の全体的なコストと収益を調べて収益性を判断します。 原価計算では、企業が費やさなければならないお金に重点が置かれ、従来のアカウントで必要とされるよりもはるかに詳細になります。

多くの場合、全体的なコストは複数の分類に分けて記載されます。 これらには、固定費と変動費、直接費と間接費、または会社の組織構造に基づく分類が含まれます。 このような詳細なアプローチにより、企業は収益を上げるために達成する必要がある収益についてより明確な洞察を得ることができるだけでなく、コストをより適切に制御できる領域を強調することもできます。

Grenzplankostenrechnungとして知られるドイツのシステムに基づくリソースアカウンティングは、柔軟な分析コスト計画およびアカウンティングとして翻訳される可能性がありますが、より複雑な管理会計手法の1つです。 ビジネスの鍵はそのリソースであるという観点から機能します。 そのようなアカウントでは、収益のすべてのコストと要素がリソースに明確に割り当てられます。 アイデアは、リソースの量を追跡して、会社がリソースをどれだけうまく使用しているかを判断することです。

スループットアカウンティングは、すべての収益と支出をカバーするように設計された3つの主要な要因、スループット、投資、および運用費用を測定します。 スループット。これは、売上高から関連製品の原材料コストを引いたものです。 この文脈での投資は、機械や設備などの資産に加えて、売れ残りをカバーしています。 営業費用には、原材料以外の生産支出が含まれます。つまり、家賃や人件費などの要素をカバーしています。 スループットアカウンティングを使用する企業は、通常、投資と運用費用を削減しながらスループットを増加させる可能性があるかどうかによって、経営判断を判断します。

移転価格は、物理的な商品や生産物がない銀行に管理会計手法を適用する方法です。 これには、銀行の全体的な財務をさまざまな部門に分類する試みが含まれます。 これは、顧客の預け入れなどのお金を持ち込む部門のクレジットに金銭的価値を割り当てる一方で、顧客に貸し出すことによって部門がリスクを負うお金を反映するために借方コストをかけます。