Hvad er en byrdeomkostninger?
Også kendt som overhead er en byrdeomkostning en udgift, der betragtes som vigtig for en forretningsdrift, men ikke direkte bidrager til den faktiske oprettelse af en vare eller service. I stedet giver udgifter af denne type ofte rammen for driften af virksomheden, hvilket i det væsentlige bidrager til at opretholde et miljø, hvor denne produktion kan finde sted. Som med alle typer forretningsudgifter, vil en virksomhed spore hver byrdeomkostning og forsøge at styre dem på en måde, der er i operationens bedste interesse.
En af de nemmeste måder at forstå, hvad der udgør en byrdeomkostning, er at identificere udgifter, der er nødvendige inden for operationen, men føjer ikke rigtig direkte til de producerede varer eller tjenester. Nogle udgifter bidrager naturligvis direkte til slutprodukterne, herunder direkte arbejdskraft for dem, der arbejder på produktionslinjen eller omkostningerne til de råvarer, der bruges til at skabe disse produkter. Andre væsentlige ting, såsom de administrative og geografiske funktioner, der holder virksomheden i gang, eller endda udgifter som leje eller leasingbetalinger foretaget i den bygning, hvor driften ligger, er indirekte udgifter og klassificeres som byrdeomkostninger.
En byrdeomkostning kan antage mange former i en forretningsdrift. Udgifterne til vedligeholdelse og reparation af maskiner, der bruges i produktionsprocessen, falder ind under denne kategori. På samme måde betragtes fordelene, der tilbydes arbejdstagere, såsom sundhedsforsikring, ferie og sygedage og andre ekstramateriale, også som byrdeomkostninger. Omkostningerne ved naturgas, vand og elektricitet, der bruges til at betjene anlægget generelt, inklusive administrationskontorerne, er en anden type byrdeomkostninger. I det væsentlige kan enhver legitim forretningsudgift, der er relateret til vedligeholdelse og vedligeholdelse af anlægget, men ikke er direkte forbundet med de endelige producerede varer, betragtes som en byrdeomkostning.
I mange virksomheder udgør de samlede byrdeomkostninger en stor del af udgiften. Med henblik herpå kan gennemgang af hver omkostning med jævne mellemrum hjælpe med at identificere, hvornår og hvordan reduktioner kan foretages, enten ved at eliminere administrative, ledelsesmæssige eller geografiske positioner, som ikke er nødvendige, eller finde måder til at trimme forbruget af bestemte varer og tjenester uden negativ indflydelse på produktions proces. Når byrdeomkostninger kan holdes på et minimum, kan virksomheden operere med et mindre budget og øge det afkast, der genereres ved salget af hver enhed af det færdige produkt.