Was sind die besten Tipps zur Ermittlung des Joint Venture-Risikos?
Joint Ventures sind Gelegenheiten für zwei oder mehr Partner, sich zusammenzutun, um Gewinne aus einem Projekt zu erzielen, bei dem beide sich einverstanden erklären, mit ihren Ressourcen zu unterstützen. Wie bei jeder Art von Geschäfts- oder Investitionsgeschäft besteht bei dieser Art von Tätigkeit ein gewisses Risiko. Aus diesem Grund sollten Investoren und Partner den Grad des mit der Aktivität verbundenen Joint-Venture-Risikos berücksichtigen und feststellen, ob die prognostizierten Erträge die potenziellen Verbindlichkeiten wert sind. Zu diesem Zweck ist es wichtig, die Ziele des Unternehmens, die Übereinstimmung dieser Ziele mit den persönlichen Zielen der Partner sowie das Fachwissen und die Ressourcen, die alle Partner zu den Bemühungen beitragen, genau zu untersuchen.
Einer der ersten Bereiche, die bei der Bewertung des Joint-Venture-Risikos berücksichtigt werden müssen, sind der Zweck und die Ziele des Projekts. Diese müssen sehr klar und prägnant sein und dürfen keine Meinungsverschiedenheiten darüber enthalten, was sie bedeuten und was mit dem Projekt erreicht werden soll. Ohne klare Ziele und Vorgaben steigt das Risiko, dass das Projekt ins Wanken gerät und die Partner ihre Investition verlieren.
Ein weiterer entscheidender Faktor für die Bestimmung des Risikos von Joint Ventures ist das Verständnis, wie gut die persönlichen Ziele der Partner mit den Projektzielen und -zielen übereinstimmen. Wenn ein Partner beispielsweise ein Unternehmen mit einer relativ schnellen Gewinnrendite sucht, ist es möglicherweise nicht die beste Lösung, sich auf etwas einzulassen, von dem nicht erwartet wird, dass es einige Jahre lang Renditen generiert. Wenn der Partner die Ziele des Unternehmens nicht als im Einklang mit dem sieht, was er oder sie zu erreichen hofft, ist es für alle Beteiligten am besten, nach einer anderen Investitionsmöglichkeit zu suchen.
Das Joint-Venture-Risiko könnte sich auch auf die Fähigkeiten und das Fachwissen derjenigen konzentrieren, die an dem Projekt beteiligt sein werden. Dies beinhaltet nicht nur die Ressourcen und Talente, die die Partner in das Projekt einbringen, sondern auch die Erfahrung und das Fachwissen derjenigen, die die täglichen Aktivitäten des Unternehmens abwickeln werden. Wenn nicht die richtigen Leute mit der richtigen Kombination von Fähigkeiten und Erfahrung in das Projekt involviert sind, sind die Erfolgschancen stark verringert.
Es gibt auch andere Aspekte, die bei der Bestimmung des Joint-Venture-Risikos eine Rolle spielen könnten. Es lohnt sich zu prüfen, ob das Unternehmen in der gegenwärtigen Wirtschaft gute Erfolgschancen hat. Der Wettbewerb mit anderen Unternehmen auf demselben Gebiet gibt ebenfalls Anlass zur Sorge. Der Wert der für die Verbraucher hergestellten Waren oder Dienstleistungen dürfte sich auch direkt auf das Joint-Venture-Risiko auswirken. Sogar Faktoren wie die geografische Basis des Unternehmens sind eine Überlegung wert, insbesondere wenn das Unternehmen die Eröffnung eines Werksgeländes und den sofortigen Zugang zu einem ausreichenden Angebot an trainierbaren Arbeitskräften fordert.
Beginnen Sie bei der Betrachtung des mit einem Unternehmen verbundenen Risikos mit der Grundvoraussetzung für den Aufwand und befolgen Sie die Reihenfolge bis zum Start und darüber hinaus. Stellen Sie fest, wie gut das Gesamtprojekt mit Ihren Zielen und Vorgaben übereinstimmt, und lassen Sie die Möglichkeit zu, dass einige Phasen des Projekts länger dauern als ursprünglich geplant. Dies liefert häufig Hinweise auf das Erfolgspotenzial sowie Vorschläge, was das Projekt entgleisen und die Wahrscheinlichkeit erhöhen könnte, dass Sie Ihre Investition verlieren.