Wie werde ich Turnaround-Spezialist?
Ein Turnaround-Spezialist ist ein Berater, der in Schwierigkeiten geratenen Unternehmen hilft, sich zu erholen und zu gedeihen. Sie müssen in der Regel einen zweijährigen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft oder öffentlicher Buchhaltung erworben haben, wofür zunächst ein vierjähriger Bachelor-Abschluss in einem ähnlichen Bereich erforderlich ist. Wer im Bildungsbereich tätig werden möchte, muss in der Regel einen zweijährigen Master-Abschluss in Schulverwaltung vorweisen. Um Turnaround-Spezialist zu werden, sollte ein Einzelner eine Fachausbildung absolvieren und praktische Branchenerfahrung sammeln.
Wer Turnaround-Spezialist werden möchte, sollte sich nach einem College oder einer Universität umsehen, die ein Ausbildungsprogramm auf diesem Spezialgebiet anbietet. Diese Art von Zertifikatsprogramm dauert oft ein paar Jahre und ermöglicht es den Schülern, sich entweder auf die Unterstützung von Unternehmen im Unternehmenssektor oder auf akademisch angeschlagene Schulen im Bildungssektor zu konzentrieren. Wenn Sie als Turnaround-Spezialist für eine Schule arbeiten möchten, müssen Sie in der Regel bereits Schulleiter einer schwachen Schule sein. Wenn Sie ein Turnaround-Spezialist im Unternehmensbereich werden möchten, suchen Schulungsprogramme häufig nach Personen, die als Unternehmensleiter gedient haben. Sie sollten bereit sein, einen Lebenslauf, frühere Hochschulabschlüsse und Empfehlungsschreiben einzureichen sowie den Zulassungsantrag der Institution auszufüllen.
Ein angehender Turnaround-Experte muss Kurse belegen, die Finanzvorschriften und organisatorische Rechenschaftspflicht abdecken. Zum Beispiel müssen Sie Kurse zum Kreditgeberrecht absolvieren, da viele Unternehmen, die finanzielle Probleme haben und Kunden von Banken sind, verlangen, dass Sie als Interim Chief Executive Officer (CEO) mit diesen Banken zusammenarbeiten. Sie müssen auch lernen, wie Sie Unternehmen erkennen, die ihre Finanzdaten nicht angemessen ausweisen, um die nationalen Richtlinien zu erfüllen und eine bessere Arbeitskapitalpolitik zu entwickeln.
In Turnaround-Schulungsprogrammen für Experten lernen Sie außerdem, wie Sie Ihre Management- und Kommunikationsfähigkeiten verbessern können. Als aufstrebender Turnaround-Spezialist müssen Sie Kurse belegen, in denen erklärt wird, wie Führungskräfte des Unternehmens ihre Befugnisse delegieren und ihre Mitarbeiter angemessen verwalten können. Darüber hinaus müssen Sie üben, einem Unternehmen in Schwierigkeiten bei der Erstellung eines schriftlichen Geschäftsplans zu helfen, der aufzeigt, wie das Unternehmen erfolgreich sein und mit Rückschlägen umgehen will. Das Management dabei zu unterstützen, diesen Plan mit den Mitarbeitern zu kommunizieren, gehört ebenfalls zu den Aufgaben eines Turnaround-Spezialisten. Nutzen Sie daher Ihre Schulungszeit, um auch Ihre Präsentationsfähigkeiten zu verbessern.
Wer in die Turnaround-Branche einsteigen möchte, sollte sich ein Unternehmen suchen, das ihn als Auszubildenden in diesem Bereich akzeptiert. Durch eine Ausbildung oder ein Praktikum erhalten Sie praktische Erfahrung mit der Analyse eines Geschäftsproblems und der Implementierung eines Notfallplans, der möglicherweise die Kürzung von Produktlinien umfasst. Sie sollten diese Gelegenheit nutzen, um ein solides Verständnis für Unternehmensumstrukturierungen zu erlangen und bereit zu sein, regelmäßig zu reisen.