Was ist Feature Creep?
Feature Creep, auch Scope Creep genannt, bezieht sich auf die Tendenz der Projektanforderungen, ihre ursprünglichen Schätzungen zu übertreffen. Dies ist bei der Entwicklung großer Computerprojekte üblich, bei denen Ingenieure festlegen, dass dem Produkt vor der Veröffentlichung zusätzliche Funktionen hinzugefügt werden sollten, um es für den Zielmarkt benutzerfreundlicher und benutzerfreundlicher zu machen. Dies kann auch passieren, wenn der Auftraggeber das Projekt weiterhin auf die Wunschliste setzt. Feature Creep kann sich auf das Gesamtbudget eines Projekts auswirken und die Veröffentlichungszeit erheblich verzögern, was die Führungskräfte des Unternehmens frustriert. Letztendlich kann ein Produkt auch geschwächt werden, indem es mit interessanten, aber nicht benötigten Funktionen verstopft wird. Daher müssen Unternehmen vorsichtig sein, um dies zu vermeiden.
Das Problem kann durch ein straff organisiertes Projektteam behoben werden, das die genauen Anforderungen des Projekts erkennt und zusammenarbeitet, um diese zu erfüllen. Ein Projektmanager, der sich der Risiken von Feature-Creep bewusst ist, kann dazu beitragen, das Pass zu umgehen, indem er das Team neu ausrichtet oder den Kunden an die ursprünglichen Ziele des Projekts erinnert. Gelegentlich ist ein Feature-Creep erforderlich, insbesondere bei großen Projekten, bei denen Ingenieure neue Konzepte erforschen. In diesen Fällen sollten sich mehrere Teammitglieder treffen, um das auftretende Feature-Creep zu bewerten und zu entscheiden, ob es sich um ein gültiges Ergebnis der Richtung handelt, in die sich das Projekt bewegt.
Vor allem bei Software ist die Versuchung, dem Feature Creep zu erliegen, häufig groß. Softwareentwickler überlegen ständig, wie sie ihre Produkte verbessern können. Ab einem bestimmten Punkt müssen Projektmanager damit aufhören. Feature Creep kann in diesem Fall durch häufige Projektbesprechungen reduziert werden, um die Projektteilnehmer an die eingangs festgelegten Ziele zu erinnern. Bei der Entwicklung neuer Produkte sollte sich das Team immer vor Arbeitsbeginn treffen, um zu vereinbaren, was erstellt wird, was das Team tun möchte und wie das Produkt diese Ziele erreicht.
Die Bemühungen, das Kriechen von Merkmalen zu unterbinden, sind nicht dazu gedacht, die Kreativität zu bestrafen. Die Teammitglieder sollten stattdessen zusätzliche Funktionen notieren, die sie für interessant und nützlich halten, und diese zusammen mit wöchentlichen Projektnotizen einreichen. Wenn andere Mitglieder des Teams zustimmen, dass die Funktionen von entscheidender Bedeutung sind, können sie zur Projektentwicklung hinzugefügt werden. Wenn die Funktionen interessant sind, aber in dieser bestimmten Projektversion nicht erforderlich sind, können sie für die weitere Entwicklung in späteren Versionen des Projekts bereitgestellt werden, unabhängig davon, ob es sich um neue Software, ein Auto oder ein anderes Gerät handelt.