¿Cómo elijo los mejores recursos de gestión del cambio?
Los recursos de gestión de cambios pueden ser muchas cosas, incluidos folletos, tecnología y contactos humanos que ayudan a su organización en su transición. Al elegir los mejores recursos de gestión de cambios, lo más importante a considerar es cómo los recursos de gestión de cambios los beneficiarán a usted y a su empresa. Examine el costo, las características y el alcance de los recursos de administración de cambios para determinar cuál funcionará para su empresa. Investigue las empresas que proporcionan recursos para la gestión del cambio y busque aquellas que hayan sido útiles para organizaciones como la suya en el pasado. Finalmente, experimente con los recursos que encuentre para determinar qué funciona para los cambios que ocurren en su organización.
Los mejores recursos de administración de cambios para su organización ayudarán a su organización y al negocio que realiza, y abordarán directamente el tipo de cambio que está implementando dentro de su organización. Los recursos que ayudaron a un tipo de negocio pueden no ayudar a otro. Si a otras organizaciones como la suya no le importa compartir información, es posible que pueda obtener valiosos consejos y recursos de otras compañías que han realizado un cambio similar.
El objetivo de la gestión del cambio es facilitar el cambio dentro de una organización, y el uso de recursos mal diseñados para su organización puede crear confusión en lugar de resolver problemas. Si no puede encontrar recursos adecuados para ayudar a su empresa en la gestión de cambios, puede diseñar sus propios recursos desde cero o usar plantillas de gestión de cambios personalizadas. El uso de sus recursos atendidos en su organización puede facilitar el aprendizaje y la comprensión de las herramientas y la información de administración de cambios. Aunque los recursos personalizados requieren más tiempo para el diseño, a menudo son la mejor opción para las pequeñas empresas u organizaciones que realizan negocios de manera diferente a los demás.
La gestión de cambios es un proceso complicado, por lo que probablemente necesitará utilizar múltiples recursos de gestión de cambios para coordinar un cambio suave dentro de su organización. Los especialistas en gestión de cambios pueden proporcionar aportes y recursos que pueden ayudar a la transición de su organización. Estos especialistas a menudo tienen paquetes o paquetes de información y herramientas de gestión de cambios para ayudar a una empresa durante un período de transición.
En general, la gestión del cambio implica una serie de procesos diseñados para aliviar los efectos negativos cuando se realiza un cambio importante en una organización. Los cambios importantes realizados dentro de una organización pueden ser grandes, como moverse entre ubicaciones físicas o cambiar el software que la compañía usa para operar. Los cambios que pueden parecer menores en comparación con los grandes cambios también pueden aparecer como cambios importantes para los miembros de una organización. Es importante utilizar los recursos de gestión de cambios siempre que tome decisiones con respecto a un gran número de personas dentro de una organización, incluso si el cambio parece leve.