Hvordan vælger jeg de bedste ressourcer til ændringsadministration?

Skifteledelsesressourcer kan være mange ting, herunder pjecer, teknologi og menneskelige kontakter, der hjælper din organisation i dens overgang. Når du vælger de bedste ændringsstyringsressourcer, er det vigtigste at overveje, hvordan ændringsstyringsressourcerne kommer dig og din virksomhed til gode. Undersøg omkostningerne, funktionerne og omfanget af ressourcerne til ændringsadministration for at bestemme, hvilke der fungerer for din virksomhed. Undersøg virksomhederne, der leverer ressourcer til ændringsadministration, og kig efter dem, der har været nyttige for organisationer som din i fortiden. Til sidst kan du eksperimentere med de ressourcer, du finder for at bestemme, hvad der fungerer til ændringerne, der sker i din organisation.

De bedste ændringsstyringsressourcer til din organisation vil hjælpe din organisation og din virksomhed, du udfører, og vil direkte adressere den type ændring, du gennemfører i din organisation. Ressourcer, der hjalp en type virksomhed, hjælper muligvis ikke en anden. Hvis andre organisationer som din ikke har noget imod at dele information, kan du muligvis få værdifuld rådgivning og ressourcer fra andre virksomheder, der har foretaget en lignende ændring.

Målet med ændringsledelse er at gøre ændringer lettere i en organisation, og at bruge ressourcer, der er dårligt tilpasset til din organisation, kan skabe forvirring i stedet for at løse problemer. Hvis du ikke kan finde passende ressourcer til at hjælpe din virksomhed med at ændre styring, kan du designe dine egne ressourcer fra bunden eller ved hjælp af tilpassede skabeloner til ændringsadministration. Brug af dine ressourcer, der henhører under din organisation, kan gøre redigeringsstyringsværktøjer og information lettere at lære og forstå. Selvom brugerdefinerede ressourcer tager mere tid på at designe, er de ofte det bedste valg for små virksomheder eller organisationer, der driver forretninger anderledes end andre.

Ændringshåndtering er en kompliceret proces, så du bliver sandsynligvis nødt til at bruge flere ændringsstyringsressourcer til at koordinere en jævn ændring i din organisation. Specialister i ændringsadministration kan levere input og ressourcer, der kan hjælpe din organisations overgang. Disse specialister har ofte pakker eller bundter af information om ændringsadministration og værktøjer til at hjælpe en virksomhed i en overgangsperiode.

Generelt involverer ændringsstyring en række processer designet til at lette de negative effekter, når der foretages en større ændring i en organisation. Store ændringer foretaget i en organisation kan være store, som at flytte mellem fysiske placeringer eller ændre den software, som virksomheden bruger til at betjene. Ændringer, der kan synes mindre i sammenligning med store ændringer, kan også komme som store ændringer for organisationens medlemmer. Det er vigtigt at bruge ressourcer til ændringsadministration, hver gang du træffer beslutninger om et stort antal mennesker i en organisation, selvom ændringen forekommer lille.