¿Cómo elijo las mejores herramientas de retención de empleados?
Una herramienta de retención de empleados es un programa, estrategia, sistema o plan que ayuda a mantener a los buenos empleados con una empresa. Casi todas las empresas prospectan a través de la capacidad y el éxito de su fuerza laboral, por lo que elegir las mejores herramientas de retención de empleados puede ayudar a crear la mejor versión posible de una empresa. Comprender las mejores herramientas de retención de empleados para una empresa dependerá de una variedad de factores, incluidos los aportes de los empleados, los objetivos comerciales y la capacidad financiera para incluir las herramientas de retención de empleados en un plan de negocios.
Los expertos comerciales pueden dar docenas de ideas diferentes en cuanto a cuál puede ser la mejor manera de retener a los buenos empleados, pero un factor clave para elegir buenas herramientas es preguntar a los trabajadores lo que quieren. Los trabajadores a nivel del suelo son a menudo los más en contacto con los problemas y problemas que están reteniendo un lugar de trabajo, y pueden ser fuentes importantes de comentarios al buscar las mejores herramientas de retención de empleados. Solicitar a los empleados para su opinión también les hará saber que son VAliable para la empresa y que sus opiniones no se dan por sentado.
Todos los factores son iguales, la mayoría de las personas quieren trabajar en un trabajo que encuentran significativo e importante. Proporcionar a los trabajadores una idea clara de por qué existe la empresa, por qué su trabajo es importante y lo que la compañía les permitirá lograr en el futuro puede ayudar a inculcar un sentido de significado en tareas a veces y lúgubres día a día. Los trabajadores también pueden encontrar el trabajo más significativo si se proporcionan oportunidades para la capacitación avanzada y el desarrollo de habilidades, ya que puede ayudarlos a alcanzar objetivos personales. Crear un lugar de trabajo que tenga objetivos y visiones significativos puede contribuir en gran medida a mantener a los empleados.
Los malos gerentes hacen malos lugares de trabajo, como puede atestiguar cualquiera que haya sufrido bajo un supervisor incompetente. Mediante la capacitación de los gerentes, una empresa crea poderosas herramientas de retención de empleados que pueden cambiar todo el cajero automáticouprosa de un departamento o empresa. Si los empleados de nivel inferior se sienten degradados, cortados o infravalorados por la gerencia, es probable que busquen trabajo en otro lado. Gastar dinero y tiempo en elaborar buenos gerentes y supervisores evitará que la tensión y la insatisfacción se desarrollen en la fuerza laboral.
Probablemente la más universal de las herramientas de retención de empleados es la provisión de beneficios de trabajo justos. Los empleados tienen vidas y familias fuera del lugar de trabajo, y constantemente estarán buscando un mejor trabajo si no pueden proporcionar un estilo de vida seguro y seguro para ellos y sus familias. Los planes de jubilación y pensiones, licencia familiar remunerada, unas vacaciones flexibles y una política del día de enfermedad, y los beneficios del seguro se consideran factores cruciales para mejorar la retención de los empleados.