Jak wybrać najlepsze narzędzia do przechowywania pracowników?
Narzędzie do zatrzymywania pracowników to program, strategia, system lub plan, który pomaga utrzymać dobrych pracowników w firmie. Prawie każda firma rozwija się dzięki umiejętnościom i sukcesom pracowników, dlatego wybór najlepszych narzędzi do zatrzymywania pracowników może pomóc w stworzeniu najlepszej możliwej wersji firmy. Zrozumienie najlepszych narzędzi zatrzymywania pracowników w firmie będzie zależeć od różnych czynników, w tym wkładu pracowników, celów biznesowych i możliwości finansowych włączenia narzędzi zatrzymania pracowników do biznesplanu.
Eksperci biznesowi mogą podać dziesiątki różnych pomysłów na najlepszy sposób na utrzymanie dobrych pracowników, ale jednym z kluczowych czynników przy wyborze dobrych narzędzi jest pytanie pracowników, czego chcą. Pracownicy naziemni to często ci, którzy mają największy kontakt z problemami i problemami, które powstrzymują miejsce pracy, i mogą być ważnym źródłem informacji zwrotnej podczas wyszukiwania najlepszych narzędzi do zatrzymywania pracowników. Zachęcanie pracowników do ich wkładu pozwoli im również wiedzieć, że są wartościowi dla firmy i że ich opinie nie są oczywiste.
Wszystkie czynniki są jednakowe, większość ludzi chce pracować w pracy, która jest dla nich znacząca i ważna. Zapewnienie pracownikom jasnego pojęcia o tym, dlaczego firma istnieje, dlaczego ich praca jest ważna i co firma pozwoli im osiągnąć w przyszłości, może pomóc zaszczepić poczucie sensu w czasami ponurych codziennych zadaniach. Pracownicy mogą również uznać pracę za bardziej znaczącą, jeśli zapewnione zostaną możliwości zaawansowanego szkolenia i rozwoju umiejętności, ponieważ może to pomóc im osiągnąć osobiste cele. Stworzenie miejsca pracy, które ma znaczące cele i wizje, może znacznie przyczynić się do utrzymania pracowników w pobliżu.
Źli menedżerowie tworzą złe miejsca pracy, co może poświadczyć każdy, kto cierpiał z powodu niekompetentnego przełożonego. Poprzez odpowiednie szkolenie menedżerów firma tworzy potężne narzędzia do zatrzymywania pracowników, które mogą zmienić całą atmosferę działu lub firmy. Jeśli pracownicy niższego szczebla czują się poniżeni, odcięci lub niedoceniani przez kierownictwo, prawdopodobnie będą szukać pracy w innym miejscu. Wydawanie pieniędzy i czasu na tworzenie dobrych menedżerów i przełożonych zapobiegnie rozwojowi napięcia i niezadowolenia na rynku pracy.
Prawdopodobnie najbardziej uniwersalnym narzędziem zatrzymywania pracowników jest zapewnianie sprawiedliwych świadczeń pracowniczych. Pracownicy mają życie i rodziny poza miejscem pracy i będą stale szukać lepszej pracy, jeśli nie będą w stanie zapewnić bezpiecznego i bezpiecznego stylu życia dla siebie i swoich rodzin. Emerytury i plany emerytalne, płatny urlop rodzinny, elastyczna polisa urlopowa i chorobowa oraz świadczenia ubezpieczeniowe są uważane za kluczowe czynniki poprawiające utrzymanie pracowników.