Jak wybrać najlepsze narzędzia do retencji pracowników?
Narzędzie do przechowywania pracowników to program, strategia, system lub plan, który pomaga utrzymać dobrych pracowników w firmie. Prawie każda firma rozwija się dzięki zdolnościom i sukcesowi siły roboczej, więc wybór najlepszych narzędzi do retencji pracowników może pomóc w stworzeniu najlepszej możliwej wersji firmy. Zrozumienie najlepszych narzędzi zatrzymywania pracowników dla firmy będzie zależeć od różnych czynników, w tym wkładu pracowników, celów biznesowych i zdolności finansowych w celu uwzględnienia narzędzi zatrzymywania pracowników w biznesplanie.
Eksperci biznesowi mogą dać dziesiątki różnych pomysłów na temat tego, jaki może być najlepszy sposób zatrzymania dobrych pracowników, ale jednym z kluczowych czynników w wyborze dobrych narzędzi jest zapytanie pracowników. Pracownicy na poziomie naziemnym są często najbardziej w kontakcie z problemami i problemami powstrzymującymi miejsce pracy i mogą być ważnymi źródłami informacji zwrotnych podczas wyszukiwania najlepszych narzędzi zatrzymywania pracowników. Zobowiązanie pracowników o ich wkład również poinformuje ich, że są Vauluable dla firmy i że ich opinie nie są uważane za oczywiste.
Wszystkie czynniki są równe, większość ludzi chce pracować w pracy, którą uważają za znaczące i ważne. Zapewnienie pracownikom jasnego wyobrażenia o tym, dlaczego firma istnieje, dlaczego jej praca jest ważna i co firma pozwoli im osiągnąć w przyszłości, może pomóc zaszczepić poczucie znaczenia w czasami ponurych zadaniach. Pracownicy mogą również uznać, że praca jest bardziej znacząca, jeśli zostaną zapewnione możliwości zaawansowanych szkoleń i rozwoju umiejętności, ponieważ może pomóc im osiągnąć cele osobiste. Stworzenie miejsca pracy, które ma znaczące cele i wizje może znacznie przyczynić się do utrzymywania pracowników.
Złymi menedżerowie tworzą złe miejsca pracy, ponieważ każdy, kto cierpiał pod niekompetentnym przełożonym, może potwierdzić. Odpowiednio menedżerowie szkoleń firma tworzy potężne narzędzia do przechowywania pracowników, które mogą zmienić cały bankomatoszy działu lub firmy. Jeśli pracownicy niższego poziomu czują się poniżani, odcięci lub niedoceniani przez kierownictwo, prawdopodobnie będą szukać gdzie indziej w pracy. Wydawanie pieniędzy i czasu na tworzenie dobrych menedżerów i nadzorców zapobiegnie rozwojowi napięcia i niezadowolenia.
Prawdopodobnie najbardziej uniwersalnym narzędziami zatrzymywania pracowników jest zapewnienie uczciwych świadczeń roboczych. Pracownicy mają życie i rodziny poza miejscem pracy i będą ciągle szukać lepszej pracy, jeśli nie będą w stanie zapewnić bezpiecznego i bezpiecznego stylu życia dla siebie i swoich rodzin. Plany emerytalne i emerytalne, płatne urlop rodzinny, elastyczna polisa wakacyjna i chorobowa oraz świadczenia ubezpieczeniowe są uważane za kluczowe czynniki w poprawie zatrzymywania pracowników.