Como escolho as melhores ferramentas de retenção de funcionários?

Uma ferramenta de retenção de funcionários é um programa, estratégia, sistema ou plano que ajuda a manter bons funcionários em uma empresa. Quase todos os negócios prosperam com a capacidade e o sucesso de sua força de trabalho, portanto, escolher as melhores ferramentas de retenção de funcionários pode ajudar a criar a melhor versão possível de uma empresa. A compreensão das melhores ferramentas de retenção de funcionários para uma empresa dependerá de uma variedade de fatores, incluindo a entrada de funcionários, as metas de negócios e a capacidade financeira de incluir ferramentas de retenção de funcionários em um plano de negócios.

Os especialistas em negócios podem dar uma dúzia de idéias diferentes sobre qual a melhor maneira de manter bons funcionários, mas um fator-chave na escolha de boas ferramentas é perguntar aos trabalhadores o que eles querem. Os trabalhadores no nível do solo geralmente são os que mais estão em contato com os problemas e questões que estão atrasando o local de trabalho e podem ser fontes importantes de feedback ao procurar as melhores ferramentas de retenção de funcionários. Solicitar a contribuição dos funcionários também permitirá que eles saibam que são valiosos para a empresa e que suas opiniões não são tomadas como garantidas.

Sendo todos os fatores iguais, a maioria das pessoas quer trabalhar em um emprego que considera significativo e importante. Proporcionar aos trabalhadores uma ideia clara do porquê da empresa existir, por que seu trabalho é importante e o que a empresa permitirá que eles alcancem no futuro pode ajudar a instilar um senso de significado em tarefas cotidianas, às vezes tristes. Os trabalhadores também podem achar o trabalho mais significativo se houver oportunidades para treinamento avançado e desenvolvimento de habilidades, pois isso pode ajudá-los a alcançar objetivos pessoais. Criar um local de trabalho com objetivos e visões significativas pode ajudar bastante a manter os funcionários por perto.

Os maus gerentes criam maus locais de trabalho, como atesta qualquer pessoa que tenha sofrido sob um supervisor incompetente. Ao treinar os gerentes adequadamente, uma empresa cria poderosas ferramentas de retenção de funcionários que podem mudar toda a atmosfera de um departamento ou empresa. Se os funcionários de nível inferior se sentirem humilhados, cortados ou subestimados pela gerência, é provável que procurem trabalho em outro lugar. Gastar dinheiro e tempo na criação de bons gerentes e supervisores impedirá que a tensão e a insatisfação se desenvolvam na força de trabalho.

Provavelmente, a mais universal das ferramentas de retenção de funcionários é a provisão de benefícios justos de trabalho. Os funcionários têm vidas e famílias fora do local de trabalho e estarão constantemente em busca de um emprego melhor se não conseguirem proporcionar um estilo de vida seguro para si e suas famílias. Planos de aposentadoria e pensão, licença familiar remunerada, política flexível para férias e dias de doença e benefícios de seguro são considerados fatores cruciais para melhorar a retenção de funcionários.