¿Cómo me convierto en un gerente de talento?
Las empresas contratan gerentes de talento evaluando la experiencia previa de un solicitante trabajando en el campo o en un área relacionada, educación y conjunto de habilidades acumuladas. Puede comenzar a adquirir experiencia trabajando como gerente de talentos al graduarse de la universidad y comenzar un puesto de nivel de entrada en una empresa de gestión de talentos o en el departamento de recursos humanos de una empresa. Los gerentes de talento trabajan para encontrar y capacitar empleados para una empresa. La mayoría de los gerentes de talento trabajan como consultores y son contratados cuando una empresa necesita encontrar, entrevistar y contratar nuevos empleados calificados.
Los trabajos de recursos humanos de nivel básico son una forma en que muchos gerentes de talento comienzan a aprender los métodos de reclutamiento y capacitación necesarios para convertirse en gerentes de talento. Los departamentos de recursos humanos para grandes empresas utilizan un conjunto de software especializado de gestión de personas que organiza y almacena datos relevantes de los empleados. El conocimiento de estos sistemas de software es una gran habilidad para tener cuando está buscando comenzar una carrera de gestión del talento, ya que los gerentes de talento esencialmente operan como consultores de recursos humanos. Cuando recién comienza su carrera y no tiene experiencia específica en el campo, puede comenzar a trabajar como asistente en una oficina de recursos humanos. Los trabajos de este tipo requieren leer y organizar currículums, manejar la capacitación de los empleados y realizar un seguimiento de la nómina y el papeleo de los empleados.
Una vez que haya adquirido experiencia trabajando en un departamento de recursos humanos, puede convertirse en un gerente de talento mediante la aplicación a empresas de consultoría que se especializan en la contratación de empleados. La gestión del talento es el proceso de encontrar a las personas más talentosas para un puesto en particular dentro de una empresa. Las empresas contratan firmas externas de consultoría de talentos para ahorrar dinero y localizar nuevos empleados calificados que de otro modo no encontrarían solos. Cuando trabaje en recursos humanos y planee postularse para convertirse en un gerente de talento, debe prestar atención a las estrategias utilizadas para encontrar las mejores personas para entrevistar de un gran número de currículums y cartas de presentación.
Para convertirse en un gerente de talento, puede ser útil obtener primero un título de una universidad de cuatro años en negocios o administración. Como la mayoría de las personas que trabajan en recursos humanos y gestión de talentos tienen un título, también necesitará uno para ser competitivo en comparación con otros solicitantes de empleo. En algunas situaciones, las personas que tienen una experiencia considerable trabajando en la gestión del talento o en los recursos humanos pueden no necesitar un título para ser contratados para un puesto. Después de haber sido contratado para convertirse en un gerente de talento que trabaja para una empresa, es posible comenzar su propio negocio de consultoría después de reunir contactos y ganar experiencia.