¿Cómo me convierto en un gerente de talento?
Las empresas contratan gerentes de talento evaluando la experiencia previa de un solicitante trabajando en el campo o un área relacionada, educación y conjunto de habilidades acumuladas. Puede comenzar a adquirir experiencia trabajando como gerente de talento graduándose de la universidad y comenzando un puesto de nivel de entrada con una empresa de gestión de talentos o en el departamento de recursos humanos de una empresa. Los gerentes de talento trabajan para encontrar y capacitar a los empleados para una empresa. La mayoría de los gerentes de talento trabajan como consultores y son contratados cuando una empresa necesita encontrar, entrevistar y contratar nuevos empleados calificados.
Los trabajos de recursos humanos de nivel de entrada son una forma en que muchos gerentes de talento comienzan a aprender los métodos de reclutamiento y capacitación necesarios para convertirse en un gerente de talento. Los departamentos de recursos humanos para grandes empresas utilizan un conjunto de software especializado de gestión de personas que organiza y almacena datos relevantes de los empleados. El conocimiento de estos sistemas de software es una gran habilidad para tener cuando está buscando comenzar una carrera de gestión de talentos, como talento MALos nagers esencialmente operan como consultores de recursos humanos. Cuando recién comienzan en su carrera y no tiene experiencia específica en el campo, puede comenzar a trabajar como asistente en una oficina de recursos humanos. Los trabajos de este tipo requieren leer y organizar currículums, manejar la capacitación de los empleados y realizar un seguimiento de la nómina y la documentación de los empleados.
Una vez que haya adquirido experiencia trabajando en un departamento de recursos humanos, puede convertirse en un gerente de talento solicitando a las compañías de consultoría que se especializan en la contratación de empleados. La gestión del talento es el proceso de encontrar a las personas más talentosas para una posición particular dentro de una empresa. Las empresas contratan fuera de las empresas de consultoría de talentos para ahorrar dinero y localizar nuevos empleados calificados que de otro modo no encontrarían por su cuenta. Cuando trabaje en recursos humanos y planee solicitar para convertirse en un gerente de talento, debe prestar atención aLas estrategias solían encontrar las mejores personas para entrevistar desde una gran cantidad de currículums y cartas de presentación presentados.
Para convertirse en un gerente de talento, puede ser útil obtener primero un título de una universidad de cuatro años en empresas o administración. Como la mayoría de las personas que trabajan en recursos humanos y gestión de talentos tienen un título, también necesitará uno para ser competitivo en comparación con otros solicitantes de empleo. En algunas situaciones, las personas que tienen una experiencia sustancial que trabajan en la gestión del talento o los recursos humanos pueden no necesitar un título para ser contratado para un puesto. Después de que haya sido contratado para convertirse en un gerente de talento que trabaja para una empresa, en última instancia es posible comenzar su propio negocio de consultoría después de reunir contactos y experiencia en ganar.