¿Qué hace un gerente de materiales?
Con las crecientes demandas de materias primas que ocurren en todo el mundo, las empresas confían en los gerentes de materiales para manejar la gestión de estos recursos. El Gerente de Materiales generalmente es contratado por una empresa para monitorear y hacer el mejor uso de los materiales utilizados para producir productos para la venta a clientes generales, comerciales y gubernamentales. Este es un papel importante dentro de una empresa de fabricación o construcción, que se basa en una asignación cuidadosa de materiales utilizados en la producción.
Un gerente de materiales a menudo no solo está a cargo de la gestión de materiales, sino que también está involucrado en la compra de estos materiales. A medida que los costos fluctúan dependiendo del alcance y el tipo de materiales utilizados, el gerente de materiales debe saber cómo y cuándo comprar los materiales de mejor calidad al precio correcto para beneficiar más a la empresa. Un gerente de materiales generalmente trabaja en estrecha colaboración con el equipo de gestión ejecutiva para cumplir mejor los objetivos de la compañía en proyectos existentes y futuros.
Para supervisar mejorEs esta responsabilidad, el gerente de materiales evalúa rutinariamente los proyectos existentes a los materiales necesarios para producir productos terminados en cooperación con los gerentes de logística. Esto requiere monitoreo continuo del inventario a través de un sistema de gestión de la cadena de suministro. A veces, también es un requisito mantener a mano las piezas de repuesto para su uso en la realización de reparaciones a los productos devueltos que forman parte de un programa de renovación.
Otra responsabilidad clave del gerente de materiales implica esfuerzos de malla con el equipo de diseño o ingeniería. Esto es para garantizar que los productos que se producen cumplan o excedan los estándares de calidad y rendimiento de la industria una vez que salgan de la tienda. Cada proyecto debe examinarse cuidadosamente y los materiales correctos deben ubicarse y comprar para satisfacer estas demandas. No gestionar este aspecto del proceso puede resultar en graves consecuencias para una empresa.
MaterialesLos gerentes generalmente provienen de un contexto de manejo de materias primas y gestión de inventario dentro de su industria elegida. Este trabajo requiere una familiaridad del tipo de materiales utilizados para producir ciertos tipos de productos. Esto puede provenir de la experiencia en el trabajo con el tiempo o de una capacitación especializada proporcionada en el trabajo.
El trabajo del gerente de materiales también requiere tener el ingenio para localizar las materias primas necesarias para producir productos que los consumidores requieren. Esto generalmente implica desarrollar una relación de trabajo sólida con proveedores y proveedores de las piezas y materiales necesarios para hacer el trabajo. También requiere poder negociar los mejores precios y tarifas de entrega para que los proyectos puedan completarse de manera asequible y a tiempo.