¿Qué hace un controlador de plantas?
Los controladores de plantas se pueden encontrar en muchas industrias diferentes. Su deber laboral principal es supervisar todos los aspectos de la administración financiera en la planta. Los controladores de la planta generalmente trabajan durante el horario comercial diurno normal, independientemente de cuándo produce la planta. Muchos controladores poseen MBA y tienen varios años en posiciones con niveles crecientes de responsabilidad antes de convertirse en controladores de plantas.
Un informe contable mensual es uno de los deberes del controlador de la planta. Esto incluye el seguimiento de los costos de inventario, los costos laborales, los gastos generales y la depreciación del equipo. Además, se espera la reconciliación de los balances utilizando un formato de libro mayor mensual.
El controlador de la planta también participa en el pronóstico de las necesidades presupuestarias futuras. Esto requiere la capacidad de analizar los costos pasados y los proyectos planificados futuros y determinar un presupuesto aproximado para cubrir las necesidades. También se requiere un análisis preciso y regular de todos los informes financieros del controlador. HombreLos controladores Y supervisan a un equipo financiero que puede incluir contadores, empleados de contabilidad y asistentes administrativos. Las habilidades de comunicación son necesarias para esta tarea.
Un controlador de plantas se encarga de mantener el conocimiento sobre la última legislación en lo que respecta a una industria en particular. El cumplimiento de la empresa con la ley es responsabilidad del controlador. El puesto generalmente es supervisado por el Director de Operaciones de la Compañía.
Además del análisis financiero, se espera que el controlador desarrolle y ajuste todos los procedimientos de contabilidad de la compañía para garantizar resultados precisos. Estos procedimientos deben encajar con la política de la empresa, así como los requisitos de legislación regional. Los procedimientos de cheques y equilibrios de la compañía también son algo que el controlador de la planta desarrolla y supervisa.
Algunas compañías requieren que el controlador se reúna con los gerentes de departamento para capacitarlos en elImportancia de la contabilidad precisa. Los gerentes luego pasan la capacitación y los procedimientos a sus subordinados. El controlador analiza cualquier pérdida repentina o inesperada, como el inventario dañado en una inundación, que luego ofrece recomendaciones sobre cómo compensar la pérdida. En el caso de una empresa o auditoría financiera del gobierno, el controlador de la planta estará disponible para responder preguntas, explicar la documentación y discutir errores.
Por lo general, los controladores de plantas deben tener al menos cinco años de experiencia trabajando como gerente financiero de la empresa. Dos de esos años deberían estar en un entorno vegetal. Los niveles crecientes de responsabilidad contable deben demostrarse en el currículum. Las habilidades de comunicación son importantes debido a la necesidad de comunicarse con varios gerentes de departamento.