¿Qué hace un controlador de planta?
Los controladores de planta se pueden encontrar en muchas industrias diferentes. Su principal tarea laboral es supervisar todos los aspectos de la administración financiera en la planta. Los controladores de planta generalmente trabajan durante el horario comercial normal durante el día, independientemente de cuándo la planta esté produciendo. Muchos controladores poseen MBA y tienen varios años en puestos con niveles crecientes de responsabilidad antes de convertirse en controladores de planta.
Un informe contable mensual es una de las tareas del controlador de la planta. Esto incluye el seguimiento de los costos de inventario, costos laborales, gastos generales y depreciación de equipos. Además, se espera una conciliación mensual de los balances utilizando un formato de libro mayor.
El controlador de la planta también está involucrado en pronosticar las necesidades futuras del presupuesto. Esto requiere la capacidad de ver los costos pasados y los proyectos futuros planificados y determinar un presupuesto aproximado para cubrir las necesidades. También se requiere un análisis preciso y regular de todos los informes financieros del controlador. Muchos controladores supervisan un equipo financiero que puede incluir contadores, empleados de contabilidad y asistentes administrativos. Las habilidades de comunicación son necesarias para esta tarea.
Un controlador de planta se encarga de mantener el conocimiento sobre la última legislación en lo que respecta a una industria en particular. El cumplimiento de la compañía con la ley es responsabilidad del controlador. El puesto generalmente es supervisado por el director de operaciones de la empresa.
Además del análisis financiero, se espera que el controlador desarrolle y ajuste todos los procedimientos contables de la compañía para garantizar resultados precisos. Estos procedimientos deben coincidir con la política de la empresa, así como con los requisitos de la legislación regional. Los procedimientos de verificación y equilibrio de la empresa también son algo que el controlador de la planta desarrolla y supervisa.
Algunas compañías requieren que el controlador se reúna con los gerentes de departamento para capacitarlos en la importancia de una contabilidad precisa. Los gerentes luego pasan la capacitación y los procedimientos a sus subordinados. El controlador analiza las pérdidas repentinas o inesperadas, como el inventario dañado en una inundación, que luego ofrece recomendaciones sobre cómo compensar la pérdida. En el caso de una auditoría financiera de la compañía o del gobierno, el controlador de la planta estará disponible para responder preguntas, explicar la documentación y discutir los errores.
Por lo general, se requiere que los controladores de planta tengan al menos cinco años de experiencia trabajando como gerente financiero de la compañía. Dos de esos años deberían estar en un ambiente de planta. Se deben demostrar niveles crecientes de responsabilidad contable en el currículum. Las habilidades de comunicación son importantes debido a la necesidad de comunicarse con varios gerentes de departamento.