¿Qué hace un gerente de producción de unidades?
Un gerente de producción de la unidad, a veces denominado UPM, es responsable de coordinar y supervisar la producción de proyectos de películas, televisión o teatro. El UPM básicamente supervisa la producción de principio a fin, con énfasis en asegurarse de que el proyecto permanezca dentro de su presupuesto y a tiempo. Además de estas dos responsabilidades principales, hay una multitud de otras responsabilidades que debe asumir el gerente de producción de la unidad.
Una vez que una producción recibe el visto bueno para comenzar, comienza el trabajo del gerente de producción de la unidad. Desglosar el guión y estimar los costos para crear un presupuesto para la producción es una de las primeras responsabilidades de la UPM. Una vez que se ha establecido un presupuesto, es responsabilidad del gerente de producción de la unidad garantizar que la producción no supere el presupuesto. Crear un cronograma de producción es otra responsabilidad del gerente de producción de la unidad, y está conectado al presupuesto; Si la producción obtiene BEhind horario, los costos a menudo aumentan. Por esta razón, es el trabajo de la UPM asegurarse de que se siga el horario.
Otra responsabilidad del gerente de producción de la unidad es encontrar ubicaciones para la producción. Esto es más para producciones de cine y televisión que para producciones teatrales. Una vez que se han establecido ubicaciones, depende de la UPM asegurar los permisos y el permiso para usar las ubicaciones. Esto puede implicar estar en contacto con las autoridades locales, especialmente en el caso de las grandes producciones. Para el tiroteo en la ubicación, también es parte de la responsabilidad de la UPM organizar viviendas y transporte para el elenco y la tripulación.
Además de organizar la logística de una producción, la contratación del personal es a menudo otro aspecto del trabajo. Los tipos más comunes de personal que el UPM contrata es los miembros de la tripulación, como la cámara y el personal de iluminación. Obtener contratos asegurados conLa tripulación es otro deber laboral. Es útil si el UPM conoce los conceptos básicos de los aspectos técnicos de la producción, como la iluminación, la edición y el trabajo de la cámara, ya que esto ayudará con las decisiones de contratación, así como permitirá que UPM ofrezca asistencia técnica si es necesario durante la producción.
.Arreglar para que el equipo adecuado esté en el conjunto es algo más que el gerente de producción de la unidad hace. Asegurarse de que haya cobertura de seguro para todos aquellos que lo requieren durante la producción es otro aspecto del trabajo. Además, esta posición debe asegurarse de que todas las personas involucradas cumplan con las diversas regulaciones para la producción, incluidas las regulaciones de seguridad, las regulaciones sindicales y las regulaciones del gremio.
Es importante que el gerente de producción de la unidad sepa qué está sucediendo con la producción en todo momento. Escribir informes diarios de decisiones, gastos y actividades es generalmente otro deber de la UPM. Si bien la UPM no está involucrada en el lado creativo de la producción, él o ella es REPatonable para todas las otras decisiones diarias y debe delegar tareas para asegurarse de que todo se ejecute de la manera más suave posible.