ユニット生産マネージャーは何をしますか？

ユニット制作マネージャー（UPMと呼ばれることもあります）は、映画、テレビ、または劇場プロジェクトの制作の調整と監督を担当します。 UPMは基本的に、プロジェクトを予算内およびスケジュール内に確実に維持することに重点を置いて、最初から最後まで生産を監督します。 これらの2つの主要な責任に加えて、ユニット生産管理者が引き受けなければならない他の多くの責任があります。

プロダクションの開始が許可されると、ユニットプロダクションマネージャーの仕事が始まります。 スクリプトを分割し、生産の予算を作成するためにコストを見積もることは、UPMの初期の責任の1つです。 予算が設定されたら、生産が予算を超えないようにすることはユニット生産管理者の責任です。 生産スケジュールの作成は、ユニット生産マネージャーの別の責任であり、予算に関連しています。 生産が予定より遅れると、コストが増加することがよくあります。 このため、スケジュールが守られていることを確認するのはUPMの仕事です。

ユニット生産マネージャーのもう1つの責任は、生産の場所を見つけることです。 これは、劇場での制作よりも映画やテレビでの制作の方が重要です。 場所が確立されたら、その場所の使用許可と許可を確保するのはUPM次第です。 これには、特に大規模な生産の場合、地方自治体との接触が含まれる場合があります。 ロケ撮影では、キャストとクルーの住居と輸送を手配することもUPMの責任の一部です。

生産のロジスティクスの手配に加えて、多くの場合、人材の雇用も仕事の別の側面です。 UPMが採用する最も一般的なタイプの人員は、カメラや照明の人員などの乗組員です。 乗組員との契約を確保することは、もう1つの仕事上の義務です。 UPMが照明、編集、カメラワークなどの生産の技術的側面の基礎を知っていると、雇用の決定に役立ち、UPMが生産中に必要に応じて技術的な支援を提供できるため、役立ちます。

適切な機器をセットにすることは、ユニット生産マネージャーが行うこととは別のことです。 生産中に保険を必要とするすべての人に保険が適用されるようにすることは、仕事のもう1つの側面です。 さらに、この役職は、関係者全員が、安全規制、組合規制、ギルド規制など、生産に関するさまざまな規制を順守することを確認する必要があります。

ユニット生産マネージャーは、生産で何が起こっているかを常に把握することが重要です。 意思決定、費用、および活動の日次レポートを作成することは、一般にUPMの別の義務です。 UPMは制作の創造的な側面に関与していませんが、彼または彼女は他のすべての日々の決定に責任があり、すべてが可能な限りスムーズに実行されるようにタスクを委任する必要があります。