ユニットプロダクションマネージャーは何をしますか？

UPMと呼ばれることもあるユニットプロダクションマネージャーは、映画、テレビ、または劇場プロジェクトの制作を調整および監督する責任があります。 UPMは基本的に、プロジェクトが予算内およびスケジュール内に留まることを確認することに重点を置いて、基本的に生産を最初から最後まで監督します。これら2つの主要な責任に加えて、ユニットの生産マネージャーが引き受けなければならない他の多くの責任があります。

生産が開始するために到着すると、ユニットの生産マネージャーの仕事が始まります。制作の予算を作成するためにスクリプトを分割し、コストを見積もることは、UPMの初期の責任の1つです。予算が確立されると、生産が予算を超えないようにすることは、ユニット生産マネージャーの責任です。生産スケジュールを作成することは、ユニットプロダクションマネージャーのもう1つの責任であり、予算に関連しています。生産がbを取得した場合Ehindスケジュール、コストはしばしば増加します。このため、スケジュールが順守されていることを確認するのはUPMの仕事です。

ユニットの生産マネージャーのもう1つの責任は、生産の場所を見つけることです。これは、劇場のプロダクションよりも映画やテレビのプロダクションの方が多いです。場所が確立されると、許可と場所を使用する許可を確保するのはUPM次第です。これには、特に大規模なプロダクションの場合、地方自治体と接触することが含まれる場合があります。ロケーション撮影の場合、キャストとクルーの住宅と輸送を手配するUPMの責任の一部でもあります。

生産のロジスティクスを手配することに加えて、雇用担当者は多くの場合、仕事の別の側面です。 UPMが雇う最も一般的なタイプの人員は、カメラや照明担当者などの乗組員です。契約を保護する乗組員は別の職務です。 UPMが照明、編集、カメラの作業など、生産の技術的側面の基本を知っている場合に役立ちます。

適切な機器を設定するための手配は、ユニットの生産マネージャーが行うことです。生産中にそれを必要とするすべての人に保険があることを確認することは、仕事の別の側面です。さらに、この立場は、関係するすべての人々が、安全規制、組合規制、ギルド規制など、生産のためのさまざまな規制に従うことを確認する必要があります。

ユニットの生産マネージャーが、生産で常に何が起こっているのかを知ることが重要です。意思決定、費用、活動に関する毎日のレポートを書くことは、一般にUPMのもう1つの義務です。 UPMは生産の創造的な側面に関与していませんが、彼または彼女は再他のすべての日々の決定に応じて、すべてが可能な限りスムーズに実行されることを確認するためにタスクを委任する必要があります。