¿Qué es una evaluación de inversión?
Una evaluación de inversión determina la rentabilidad de una nueva inversión. En muchos casos, una nueva inversión tiene una amplia gama de costos ocultos y puntos de ganancia más allá de las cifras de fondo. Al utilizar una evaluación de inversión, una empresa puede mirar sobre la gama completa de cambios provocados por un nuevo proyecto antes de que comience. Este es simplemente un método para tomar decisiones mejor informadas para mejorar la viabilidad de la empresa. Otro término común para este tipo de evaluaciones es el "presupuesto de capital".
Cuando una empresa realiza un nuevo proyecto, generalmente tendrá una amplia gama de cifras conocidas asociadas con él. Los aumentos o disminuciones en la mano de obra, el tiempo de inactividad de la empresa, los salarios y los costos de los materiales son muy fáciles de ver y resolver. Estos costos son los que más a menudo se asocian con la determinación del futuro de un proyecto, pero están lejos de los únicos.
Para encontrar todas estas figuras ocultas, una compañía utilizará una evaluación de inversión. Estos verán el impacto total el ProjECT tendrá en la empresa para encontrar el costo real y el potencial de ganancias reales. Estos estudios generalmente comenzarán con los hechos y cifras iniciales y luego comenzarán a moverse hacia afuera del proyecto. La evaluación encontrará y pondrá un número a todos los efectos actuales y futuros que el proyecto creará. Estos números a menudo son sorprendentemente diferentes de las figuras básicas.
Un ejemplo de una evaluación de inversión es la compra de una nueva pieza de equipo de fabricación. La máquina reemplazará una máquina existente, realizará la tarea en la mitad del tiempo y soltará el número de operadores de tres a dos; En el papel, la máquina parece fantástica. La evaluación comenzará con el costo de eliminar la máquina actual y reorganizar el piso de fábrica para el nuevo sistema, la potencia y el costo de reentratar a los dos trabajadores existentes. Todos estos costos están todos incluidos en la descripción inicial, pero elY son los factores subyacentes no obvios.
La evaluación pasará a otros sistemas afectados para la segunda parte de la evaluación. Por ejemplo, al examinar el sistema actual, pueden encontrar si la operación más rápida creará cuellos de botella en otras áreas de producción. Si una máquina funciona más rápido, pero solo funciona la mitad del tiempo porque el resto del sistema no puede mantener el ritmo, en realidad no funciona más rápido que el sistema anterior. Al final, la evaluación de la inversión mostrará si la nueva máquina vale el costo o si mantener la máquina más antigua es mejor.