Qu'est-ce que la logistique d'entreprise?

La logistique d'entreprise est le processus de planification, d'organisation et de contrôle du mouvement des approvisionnements, des stocks et des informations au sein d'une entreprise. Il s’agit généralement de l’afflux et de la sortie de biens et d’informations allant de l’achat de matières premières au transport de biens à différents stades de production, jusqu’à la distribution des biens à l’utilisateur final. Grâce à une logistique efficace, une entreprise peut économiser du temps, des ressources et des coûts.

Une partie importante du processus de gestion est centrée sur la logistique. Presque tous les processus de l'entreprise, y compris la chaîne de production, les entrepôts et les centres de distribution, nécessitent un mouvement régulier des marchandises. En mettant en œuvre efficacement la logistique commerciale, une entreprise peut utiliser moins de ressources pour fournir la même qualité de produits ou de services. Cela se traduit normalement par une marge bénéficiaire plus importante et par l'obtention d'un avantage sur les concurrents.

La logistique a ses racines dans l'armée. Pendant la Seconde Guerre mondiale, il devint crucial de trouver des moyens de déplacer efficacement les personnes et le matériel. Dans les années 50, les entreprises ont commencé à intégrer cette philosophie à leurs processus et la logistique d'entreprise est née. Depuis ses débuts, la logistique d'entreprise a évolué pour englober une variété d'autres concepts de gestion.

Au cours des années 50, les agents de la logistique ayant servi pendant la Seconde Guerre mondiale ont transféré leur expertise au secteur privé. Leur expérience de la coordination de l'effort de guerre s'est traduite par de nouvelles pratiques en matière de transport des ressources et des stocks. En outre, la récession de 1958 a entraîné des mesures de réduction des coûts qui ont obligé les responsables de la logistique à concevoir de nouveaux moyens de transporter les marchandises plus efficacement et à moindre coût.

Sept principes constituent le fondement de la gestion de la logistique d'entreprise. Le premier consiste à avoir les bons éléments et le second à les avoir au moment opportun. Les troisième et quatrième principes, respectivement, fournissent le bon nombre d’articles et les livrent au bon moment. Le cinquième achète les articles au bon prix; sixièmement, maintenir le bon état de l'article; et septièmement, livrer les articles à la bonne personne.

La logistique de l'information est généralement considérée comme un élément important de la logistique d'entreprise pour plusieurs raisons. Les améliorations apportées aux technologies de l'information ont permis aux entreprises de communiquer instantanément avec leurs fournisseurs et leurs clients du monde entier. En outre, la gestion de la chaîne d'approvisionnement est rendue plus efficace car les matériaux peuvent être suivis à chaque étape du processus de production. Enfin, les besoins en matériaux et la planification des ressources de l'entreprise sont accélérés à l'aide d'un logiciel dédié à ces processus.