비즈니스 물류 란 무엇입니까?

비즈니스 물류는 회사 내에서 공급, 재고 및 정보의 이동을 계획, 조직 및 제어하는 ​​과정입니다. 일반적으로 원자재 구매부터 다른 생산 단계의 상품 운송, 최종 사용자에게 상품을 분배하는 것까지 상품 및 정보의 유입 및 유출이 포함됩니다. 비즈니스 물류의 효과적인 실행을 통해 회사는 시간, 자원 및 비용을 절약 할 수 있습니다.

관리 프로세스의 상당 부분은 물류에 중점을두고 있습니다. 생산 라인, 창고 및 유통 센터를 포함한 거의 모든 회사 프로세스에는 꾸준한 상품이 필요합니다. 비즈니스 물류를 효과적으로 구현함으로써 회사는 더 적은 자원을 사용하여 동일한 품질의 제품이나 서비스를 제공 할 수 있습니다. 이는 일반적으로 더 큰 이익 마진과 경쟁 업체보다 우위를 점하게됩니다.

물류는 군대에 뿌리를두고 있습니다. 제 2 차 세계 대전 중에는 그게되었습니다사람들을 효율적으로 움직일 수있는 방법을 찾는 데 중요합니다. 1950 년대에 비즈니스는이 철학을 프로세스에 통합하기 시작했으며 비즈니스 물류가 탄생했습니다. 비즈니스 물류는 처음부터 다양한 다른 관리 개념을 포함하도록 발전했습니다.

1950 년대 제 2 차 세계 대전에서 복무 한 물류 담당관은 자신의 전문 지식을 민간 부문에 기부했습니다. 전쟁 노력을 조정 한 경험은 자원과 재고 운송에서 새로운 관행으로 전환되었습니다. 또한 1958 년의 경기 침체는 비용 절감 조치로 이어졌으며, 이는 물류 관리자가 상품을보다 효율적이고 저렴한 비용으로 상품을 옮기는 새로운 방법을 생각해야 함을 의미했습니다.

일곱 가지 원칙은 비즈니스 물류 관리의 기초를 형성합니다. 첫 번째는 올바른 항목을 가지고 있고 두 번째는 항목이 필요할 때 항목을 갖는 것입니다. thIRD 및 네 번째 원칙은 각각 적절한 수의 항목을 전달하고 적시에 전달하고 있습니다. 다섯 번째는 올바른 가격으로 품목을 구매하는 것입니다. 여섯 번째는 항목의 양호한 상태를 유지하는 것입니다. 그리고 일곱 번째는 항목을 올바른 사람에게 전달하고 있습니다.

정보 물류는 일반적으로 여러 가지 이유로 비즈니스 물류의 중요한 요소로 간주됩니다. 정보 기술의 개선으로 기업은 전 세계의 공급 업체 및 고객과 즉시 커뮤니케이션 할 수있었습니다. 또한 생산 공정의 모든 단계에서 재료를 추적 할 수 있기 때문에 공급망 관리가 더욱 효율적으로 만들어집니다. 마지막으로, 자재 요구 사항과 엔터프라이즈 리소스 계획은 이러한 프로세스 전용 소프트웨어의 도움으로 신속합니다.