비즈니스 물류 란 무엇입니까?

비즈니스 물류는 회사 내 공급, 재고 및 정보의 이동을 계획, 구성 및 제어하는 ​​프로세스입니다. 여기에는 일반적으로 원자재 구매에서 여러 단계의 상품 운송, 최종 사용자에게 상품을 유통하는 방식으로 상품의 유입 및 유출이 포함됩니다. 효과적인 비즈니스 물류 실행을 통해 회사는 시간, 자원 및 비용을 절약 할 수 있습니다.

관리 프로세스의 상당 부분은 물류를 중심으로합니다. 생산 라인, 창고 및 유통 센터를 포함한 거의 모든 회사 프로세스에는 꾸준한 제품 이동이 필요합니다. 비즈니스 물류를 효과적으로 구현함으로써 회사는 더 적은 리소스를 사용하여 동일한 품질의 제품 또는 서비스를 제공 할 수 있습니다. 이는 일반적으로 이익 마진이 더 커지고 경쟁사보다 유리합니다.

물류는 군대에 뿌리를두고 있습니다. 제 2 차 세계 대전 동안 사람들과 재료를 효율적으로 옮기는 방법을 찾는 것이 중요해졌습니다. 1950 년대에 비즈니스는이 철학을 프로세스에 통합하기 시작했으며 비즈니스 물류가 탄생했습니다. 비즈니스 물류는 처음부터 다양한 다른 관리 개념을 포함하도록 발전했습니다.

1950 년대에 제 2 차 세계 대전에서 복무 한 물류 담당관은 민간 부문에 전문 지식을 이전하고 기여했습니다. 전쟁 노력을 조정 한 경험은 자원 및 재고 운송의 새로운 관행으로 이어졌습니다. 게다가 1958 년의 불황은 물류 관리자가 상품을보다 효율적이고 저렴하게 이동할 수있는 새로운 방법을 고려해야한다는 비용 절감 조치로 이어졌습니다.

비즈니스 물류 관리의 기초는 7 가지 원칙입니다. 첫 번째는 올바른 항목을 가지고 있고 두 번째는 필요할 때 항목을 가지고 있습니다. 세 번째와 네 번째 원칙은 각각 적절한 수의 품목을 배송하고 적시에 제공하는 것입니다. 다섯 번째는 적절한 가격에 품목을 구매하는 것입니다. 여섯 번째는 품목의 양호한 상태를 유지하는 것입니다. 일곱 번째는 물품을 적절한 사람에게 배달하는 것입니다.

정보 물류는 일반적으로 몇 가지 이유로 비즈니스 물류의 중요한 요소로 간주됩니다. 정보 기술의 개선으로 기업은 전 세계의 공급 업체 및 고객과 즉시 통신 할 수있었습니다. 또한 생산 공정의 모든 단계에서 자재를 추적 할 수 있으므로 공급망 관리가 더욱 효율적으로 이루어집니다. 마지막으로, 이러한 프로세스 전용 소프트웨어의 도움으로 자재 요구 사항 및 엔터프라이즈 자원 계획이 신속하게 처리됩니다.