Co je obchodní logistika?

Business Logistics je proces plánování, organizace a kontroly pohybu nabídky, zásob a informací v rámci společnosti. Obecně se jedná o příliv a odliv zboží a informací od nákupu surovin k přepravě zboží v různých fázích výroby, až k distribuci zboží koncovému uživateli. Prostřednictvím efektivního provádění obchodní logistiky může společnost ušetřit čas, zdroje a náklady.

Významná část procesu řízení je zaměřena na logistiku. Téměř všechny firemní procesy, včetně výrobní linky, skladů a distribučních center, vyžadují stálý pohyb zboží. Efektivní implementací obchodní logistiky může společnost využít méně zdrojů k poskytování stejné kvality produktů nebo služeb. To se obvykle promítá do větší ziskové rozpětí a získání výhody oproti konkurentům.

logistika má své kořeny v armádě. Během druhé světové války se to staloZásadní pro efektivní nalezení způsobů pohybu lidí a materiálu. V 50. letech 20. století začalo podnikání začlenit tuto filozofii do svých procesů a zrodila se obchodní logistika. Obchodní logistika od svého založení postupovala, aby zahrnovala řadu dalších konceptů řízení.

Během padesátých let logistických důstojníků, kteří sloužili ve druhé světové válce, převedli a přispěli jejich odborností do soukromého sektoru. Jejich zkušenosti s koordinací válečného úsilí se promítly do nových praktik při přepravě zdrojů a zásob. Recese z roku 1958 navíc vedla k opatřením pro snižování nákladů, což znamenalo, že manažeři logistiky museli představit nové způsoby, jak efektivněji a za nižší náklady přesouvat zboží.

Sedm principů tvoří základ řízení obchodní logistiky. První je mít správné položky a druhá má položky, když jsou potřeba. ThIRD a čtvrté principy dodávají správný počet položek a doručují je ve správný čas. Pátý kupuje položky za správnou cenu; Šestá je udržování dobrého stavu položky; a sedmý dodává položky správné osobě.

Informační logistika je obecně považována za důležitý prvek obchodní logistiky z několika důvodů. Vylepšení informačních technologií umožnila společnostem okamžitě komunikovat s dodavateli a zákazníky z celého světa. Kromě toho je správa dodavatelského řetězce zefektivněna, protože materiály mohou být sledovány v každém kroku výrobního procesu. A konečně, požadavky na materiály a plánování podnikových zdrojů jsou urychleny pomocí softwaru určeného těmto procesům.