Qu'est-ce que la Business Intelligence de la chaîne logistique?
La chaîne d'approvisionnement d'une entreprise représente de nombreuses activités, unités fonctionnelles ou partenaires qui aident une entreprise à déplacer ses produits jusqu'au point de vente final. L’intelligence d’affaires de la chaîne d’approvisionnement consiste à inclure des techniques financières ou techniques traditionnelles pour la collecte et la diffusion d’informations. Les entreprises utilisent ces informations pour améliorer leur offre et réduire leurs coûts. Ces changements ne doivent pas sacrifier la qualité de service qu'une entreprise fournit aux clients. De nombreuses entreprises utilisent la veille stratégique de la chaîne logistique pour collecter et stocker des données dans des serveurs et mesurer le retour sur investissement de ce processus.
Les grandes organisations et les entreprises de fabrication sont souvent de gros utilisateurs de chaînes d'approvisionnement. Les chaînes d'approvisionnement comprennent souvent plusieurs activités, telles que l'achat, la production et la distribution. Plutôt que de mener à bien toutes ces activités, une entreprise peut créer une chaîne d’approvisionnement qui inclut différentes organisations ou individus pour effectuer les tâches. La technologie ajoute la veille stratégique à la combinaison afin que les entreprises puissent évaluer correctement leurs données. L’intelligence d’affaires de la chaîne logistique a pour objectif spécifique d’analyser les informations financières de chaque élément de la chaîne logistique dans l’espoir de maximiser les rendements financiers.
La technologie joue souvent un rôle important dans l'intelligence d'affaires. Plutôt que de passer beaucoup de temps à utiliser des techniques manuelles pour collecter des données, les ordinateurs permettent la collecte en temps réel de diverses données professionnelles. La Business Intelligence de la chaîne logistique peut utiliser un système de planification des ressources d'entreprise (ERP). Les ERP sont de grands systèmes logiciels et matériels qui intègrent plusieurs emplacements de données et dumpent des informations dans une source centrale. À partir de là, une société extrait des rapports et des informations utilisables pour évaluer l'efficacité et la rentabilité des performances de la chaîne d'approvisionnement.
Les chaînes d'approvisionnement sont souvent à l'arrière-plan des opérations d'une entreprise. Bien que les propriétaires et les gestionnaires connaissent l'existence du système, celui-ci n'est pas toujours visible ou en cours de révision. Les techniques de business intelligence de la chaîne logistique amènent toute la chaîne logistique dans un environnement plus visible. L'évaluation des coûts liés au système peut être plus facile avec la technologie et fournir un meilleur aperçu des processus métier individuels. Cette activité devient de plus en plus importante alors que les entreprises cherchent à développer leurs activités pour gagner un avantage concurrentiel sans augmenter les coûts.
Internet est un élément de technologie qui augmente considérablement la capacité d'une entreprise à évaluer sa veille stratégique sur la chaîne d'approvisionnement. Les systèmes technologiques utilisent souvent des intranets ou d'autres outils basés sur Internet qui collectent des informations à partir de plusieurs emplacements géographiques. Cela permet à une entreprise de tirer parti des coûts réduits associés à des domaines spécifiques, générant ainsi des coûts d'exploitation globaux moins élevés. Les systèmes basés sur Internet permettent la collecte d'informations à partir d'un emplacement unique. L'utilisation d'un ERP permet à une entreprise d'éviter plusieurs systèmes technologiques et de créer un processus de révision de la chaîne d'approvisionnement non durable.