Was ist Supply Chain Business Intelligence?

Die Lieferkette eines Unternehmens umfasst viele Aktivitäten, Geschäftsbereiche oder Partner, die einem Unternehmen dabei helfen, seine Produkte zum endgültigen Verkaufsargument zu bringen. Unter Supply Chain Business Intelligence versteht man die Einbeziehung traditioneller Finanz- oder Technologietechniken zum Sammeln und Verbreiten von Informationen. Unternehmen nutzen diese Informationen, um ihr Angebot zu verbessern und die Kosten zu senken. Diese Änderungen dürfen nicht die Servicequalität beeinträchtigen, die ein Unternehmen seinen Kunden bietet. Viele Unternehmen verwenden Supply Chain Business Intelligence, um Daten auf Servern zu sammeln und zu speichern und den Return on Investment für diesen Geschäftsprozess zu messen.

Große Organisationen und produzierende Unternehmen sind häufig starke Nutzer von Lieferketten. Lieferketten umfassen oft mehrere Aktivitäten, wie Einkauf, Produktion und Vertrieb. Anstatt all diese Aktivitäten alleine abzuschließen, kann ein Unternehmen eine Lieferkette erstellen, die verschiedene Organisationen oder Einzelpersonen umfasst, um die Aufgaben zu erledigen. Die Technologie erweitert den Mix um Business Intelligence, damit Unternehmen Geschäftsdaten richtig einschätzen können. Der ausdrückliche Zweck von Supply Chain Business Intelligence ist die Analyse von Finanzinformationen zu jedem Lieferkettenelement, um die finanziellen Erträge zu maximieren.

Technologie spielt in Business Intelligence oft eine große Rolle. Anstatt viel Zeit mit manuellen Techniken zum Sammeln von Daten zu verbringen, ermöglichen Computer das Sammeln verschiedener Geschäftsdaten in Echtzeit. Supply Chain Business Intelligence kann ein Enterprise-Resource-Planning-System (ERP) verwenden. ERPs sind große Software- und Hardwaresysteme, die mehrere Datenpositionen integrieren und Informationen in einer zentralen Quelle speichern. Von hier aus extrahiert ein Unternehmen Berichte und nützliche Informationen, um die Effizienz und Rentabilität der Lieferkette zu bewerten.

Lieferketten stehen oft im Hintergrund der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens. Obwohl Eigentümer und Manager wissen, dass das System vorhanden ist, ist es nicht immer sichtbar oder wird überprüft. Business-Intelligence-Techniken für die Lieferkette bringen die gesamte Lieferkette in ein sichtbareres Umfeld. Die Bewertung der mit dem System verbundenen Kosten kann mithilfe der Technologie einfacher sein und einen besseren Einblick in die einzelnen Geschäftsprozesse ermöglichen. Diese Geschäftstätigkeit gewinnt zunehmend an Bedeutung, da Unternehmen ihre Geschäftstätigkeit vorantreiben möchten, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen, ohne die Kosten zu erhöhen.

Das Internet ist eine Technologie, die die Fähigkeit eines Unternehmens, die Business Intelligence seiner Lieferkette zu bewerten, erheblich verbessert. Technologiesysteme verwenden häufig Intranets oder andere internetbasierte Tools, die Informationen von mehreren geografischen Standorten sammeln. Auf diese Weise kann ein Unternehmen die mit bestimmten Bereichen verbundenen niedrigeren Kosten wirksam einsetzen und so die Gesamtbetriebskosten senken. Internetbasierte Systeme ermöglichen das Sammeln von Informationen von einem einzigen Ort aus. Durch die Verwendung eines ERP kann ein Unternehmen mehrere Technologiesysteme vermeiden und einen nicht nachhaltigen Prozess zur Überprüfung der Lieferkette erstellen.

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