Cos'è la business intelligence della catena di approvvigionamento?
La catena di approvvigionamento di un'azienda rappresenta molte attività, unità aziendali o partner che aiutano un'azienda a spostare i suoi prodotti al punto di forza finale. La business intelligence della catena di approvvigionamento è l'inclusione di tecniche finanziarie o tecnologiche tradizionali per raccogliere e diffondere informazioni. Le aziende utilizzano queste informazioni per migliorare la propria offerta e ridurre i costi. Questi cambiamenti non devono sacrificare la qualità del servizio che un'azienda offre ai clienti. Molte aziende utilizzano la business intelligence della catena di approvvigionamento per raccogliere e archiviare i dati nei server e misurare il ritorno sugli investimenti per questo processo aziendale.
grandi organizzazioni e attività manifatturiere spesso sono utenti pesanti delle catene di approvvigionamento. Le catene di approvvigionamento spesso includono più attività, come acquisti, produzione e distribuzione. Piuttosto che completare tutte queste attività da sole, un'azienda può creare una catena di approvvigionamento che includa organizzazioni o individui diverse per completare i compiti. La tecnologia aggiunge l'intell commercialeIgence al mix in modo che le aziende possano valutare correttamente i dati aziendali. Lo scopo esplicito della catena di approvvigionamento Business Intelligence è l'analisi delle informazioni finanziarie su ciascun pezzo della catena di approvvigionamento nella speranza di massimizzare i rendimenti finanziari.
La tecnologia svolge spesso un ruolo pesante nella business intelligence. Invece di dedicare tempo copioso utilizzando tecniche manuali per raccogliere dati, i computer consentono la raccolta in tempo reale di vari dati aziendali. La catena di approvvigionamento Business Intelligence può utilizzare un sistema di pianificazione delle risorse aziendali (ERP). Gli ERP sono grandi sistemi software e hardware che integrano più posizioni di dati e scaricano informazioni in una fonte centrale. Da qui, un'azienda estrae rapporti e informazioni utilizzabili per valutare l'efficienza e la redditività delle prestazioni della catena di approvvigionamento.
Le catene di approvvigionamento sono spesso sullo sfondo delle operazioni di un'azienda. Mentre i proprietari e i manager conoscono il sistema exIST, non è sempre visibile o in esame. Le tecniche di business intelligence della catena di approvvigionamento portano l'intera catena di approvvigionamento in un ambiente più visibile. Valutare i costi relativi al sistema può essere più semplice con la tecnologia e fornire maggiori informazioni sui singoli processi aziendali. Questa attività commerciale sta diventando più importante poiché le aziende cercano di far avanzare le operazioni per ottenere un vantaggio competitivo senza aumentare i costi.
Internet è un pezzo di tecnologia che aumenta notevolmente la capacità di un'azienda di valutare la sua business intelligence della catena di approvvigionamento. I sistemi tecnologici utilizzano spesso intranet o altri strumenti basati su Internet che raccolgono informazioni da più posizioni geografiche. Ciò consente a un'azienda di sfruttare costi inferiori associati a aree specifiche, creando costi operativi complessivi inferiori. I sistemi basati su Internet consentono la raccolta di informazioni da un'unica posizione. L'uso di un ERP consente a un'azienda di evitare più sistemi tecnologici e creare un SUP insostenibileProcesso di revisione della catena di Ply.