Comment devenir un responsable de production d'impression?

Si vous souhaitez devenir responsable de la production imprimée, vous devez avoir une connaissance pratique des processus d’impression et de production, une grande attention portée aux détails, une capacité de leadership, la capacité de préparer des calendriers de production détaillés et de travailler dans des conditions stressantes. Des compétences exceptionnelles en relations interpersonnelles, en écoute active et en communication sont également des fonctions importantes pour ceux qui aspirent à devenir responsables de la production imprimée. Une connaissance des coûts de production et d'impression d'impression est également susceptible d'être requise. Certains responsables de la production imprimée ont besoin d’au moins une connaissance sommaire du marketing et des différents types de logiciels de planification. Les exigences en matière de formation pour ce poste sont généralement celles d'un associé ou d'un baccalauréat, bien que certains gestionnaires aient gravi les échelons et aient acquis les compétences nécessaires tout au long du processus.

Vous serez probablement responsable de la planification et de la mise en œuvre des opérations de production d'impression d'une entreprise particulière ou, si vous travaillez pour une installation de production d'impression commerciale, d'un certain nombre de clients et d'entreprises différents. Ce type de travail nécessitera probablement une connaissance de base des processus de publication assistée par ordinateur, de pré-impression et d'impression. Si vous travaillez dans une imprimerie sur site, vous travaillerez probablement avec le même personnel d'impression et de production à tout moment, ce qui facilite un peu la communication et les relations interpersonnelles. Si l'entreprise pour laquelle vous travaillez ne dispose pas d'imprimerie interne, il est nécessaire de pouvoir travailler avec des fournisseurs d'impression ou de production hors site. Faire affaire avec plusieurs fournisseurs hors site est le lieu où des compétences exceptionnelles en communication et en relations interpersonnelles vous serviront au mieux.

Des compétences en marketing peuvent être nécessaires. Les fonctions, capacités et responsabilités spécifiques des installations de production d’imprimés varient considérablement d’une entreprise à l’autre. Parfois, les responsabilités d’un responsable de la production imprimée incluent la supervision d’une équipe d’imprimeurs ou de techniciens. Dans d’autres circonstances, vous pouvez travailler sur un projet, du concept à l’achèvement, en supervisant des écrivains, des artistes de la production, des designers, des photographes et des illustrateurs. Dans les deux cas, la fonction principale du travail est de suivre un projet et de faire le nécessaire pour le livrer dans les délais et le budget impartis. Cela nécessite des compétences exceptionnelles en matière de gestion, de communication et d’organisation.

Pour devenir responsable de la production imprimée, vous aurez probablement besoin de compétences en communication bien développées. L'écoute active constituera une partie importante de ce travail, car vous travaillerez en étroite collaboration avec les membres de la direction, les assistants de niveau débutant et tous les autres intervenants. Certaines personnes ne sont pas au courant du fonctionnement du processus de production imprimée. Par conséquent, la capacité de formuler des concepts et des orientations de client parfois ambigus dans un plan d’action clair et concis vous sera très utile dans ce poste. La capacité de communiquer clairement par écrit est également une compétence nécessaire pour ce poste.

Une autre compétence requise est de savoir programmer plusieurs projets différents et de garder tout le travail fluide pour respecter les délais. Si vous travaillez avec des fournisseurs externes, vous devez connaître les coûts de divers services, tels que les services de publication assistée par ordinateur, les services de prépresse et d'impression. Il peut également être utile d'estimer les frais et charges parfois complexes des vendeurs et des services tout en les obligeant à respecter les contraintes budgétaires spécifiées et le respect des délais.

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