In attività, cos'è un cavaliere nero?
Un Knight Black è un riferimento comune a un Raider aziendale o una società che si impegna nel tentativo di un'acquisizione ostile di un'altra entità aziendale. Sia che un individuo che sia supportato da un certo numero di investitori o una società che traggono profitto acquistando società e vendendo le attività, il Black Knight tende a seguire un modello coerente.
All'inizio del processo, il Black Knight cercherà una serie di società e il loro attuale stato finanziario. Lo scopo della ricerca è identificare le società target che hanno abbastanza attività, proprietà, quote di mercato e altre partecipazioni per rendere utile l'acquisizione. Una volta identificata una società target praticabile, il Raider Corporate inizierà ad acquisire azioni delle azioni in circolazione della Società. Lungo la strada, diventerà necessario che il Cavaliere Black dichiari le sue intenzioni di acquisire interesse di controllo per la società.
Spesso, una società resisterà all'offerta di acquisizione ostile. A seconda della quantità di risorse a portata di mano e del desiderio degli altri azionisti di prevenire l'acquisizione, è possibile ridurre al minimo gli sforzi del Black Knight e possibilmente convincere il Raider a vendere altri investitori le azioni acquisite. Più spesso, tuttavia, il Black Knight è in grado di capitalizzare le divisioni tra gli azionisti e ottenere lentamente il controllo dell'interesse per la società. Una volta stabilito il controllo, generalmente ci vuole poco sforzo per convincere gli azionisti rimanenti per accompagnare lo smantellamento della società e la vendita di tutte le attività.
La chiave per il successo di un cavaliere nero è assicurarsi di non spendere mai più risorse nel processo di acquisizione di quanto possa essere realizzato sotto forma di profitti dalla vendita di tutte le attività. Coprire tutte le spese e fare un po 'di più per lo sforzo consente a Black Knight di iniziare tIl processo di identificazione di un'altra società è matura per un tentativo di acquisizione.