Che cos'è una combinazione aziendale?
Le aggregazioni aziendali sono transazioni nelle quali un'entità acquisisce il controllo, o almeno il controllo degli interessi, in un'altra entità. È possibile gestire un'aggregazione aziendale mediante fusione, acquisizione volontaria o acquisizione ostile. In alcuni casi, l'acquisizione di una quantità di controllo di azioni può essere il mezzo preferito per gestire questo tipo di combinazione.
Uno degli approcci più comuni a un'aggregazione aziendale è la fusione aziendale. Con questo modello, due aziende scelgono di combinare le proprie risorse per formare una nuova società più forte e più capace di competere sul mercato di quanto entrambe le imprese non possano realizzare da sole. Una fusione di questo tipo consente alla nuova società combinata di mantenere la clientela esistente mentre si posiziona per perseguire nuovi clienti. I beni e i servizi offerti dalla nuova aggregazione aziendale possono consistere nelle linee di prodotti combinati delle due imprese o essere una linea di prodotti rinnovata che prende i migliori venditori di ciascuno e li abbina con alcuni nuovi prodotti sviluppati dalla nuova entità.
Una variazione su una fusione volontaria è la fusione forzata. In questo caso, un'entità agisce per acquisire una partecipazione di controllo in un'altra attività, di solito acquisendo il controllo della maggioranza delle azioni emesse. Una volta che l'entità ha il controllo, la fusione può iniziare, con la società incorporante che assorbe la società acquisita nella propria attività o ridisegnando una nuova società dalle attività dei due.
Un altro approccio all'aggregazione aziendale è l'acquisizione dell'attività. L'acquisizione può essere volontaria o ostile. Con un'acquisizione volontaria, i proprietari di una società accettano di vendere l'attività a un'altra società. In un'acquisizione ostile, una società acquisisce un'altra attività senza la collaborazione di tale attività. Come una fusione forzata, ciò comporta spesso l'acquisizione di una quantità controllata di azioni al fine di gestire l'aggregazione aziendale. A differenza di una fusione, il nuovo proprietario può scegliere di consentire alla società acquisita di continuare le operazioni a proprio nome, ma come una filiale della società madre.
L'aggregazione aziendale può avere una serie di effetti benefici per tutti gli interessati. La forza combinata delle due società può spesso rendere più facile entrare in nuovi mercati o aumentare la quota di mercato nei mercati di consumo in cui entrambe le società già funzionano. Allo stesso tempo, la combinazione può aiutare a superare un importante concorrente, poiché l'unione delle risorse può consentire alla nuova entità di impegnarsi nello sviluppo del prodotto, nel marketing e in una serie di altre funzioni con un successo maggiore di quanto sarebbe possibile altrimenti.
Un'aggregazione aziendale può anche produrre alcuni effetti negativi. Ad esempio, se entrambe le società gestiscono strutture all'interno della stessa comunità, tali operazioni possono essere combinate. Quando ciò accade, ci sono buone probabilità che almeno una parte della forza lavoro possa essere licenziata da un'occupazione attiva.