Cos'è il recupero aziendale?
Il recupero aziendale è un processo che si concentra sull'aiutare un'azienda che ha attraversato una recessione finanziaria per sopravvivere e infine riprendere uno stato redditizio. Gran parte di questo sforzo è fatto con lo sforzo di contabili professionisti che possono aiutare a organizzare le spese al meglio, consentendo di posizionare l'azienda per il recupero. In alcuni casi, altri professionisti possono essere coinvolti nello sforzo, aiutando gli sforzi di riorganizzazione che includono l'assunzione di nuovi manager o altri per aiutare a cambiare l'azienda.
Il processo di base del recupero aziendale implica l'identificazione delle ragioni del declino e la valutazione di quali risorse sono a disposizione per fermare la recessione. Una volta ottenuta una solida comprensione di come si è ottenuta la società nelle sue condizioni attuali, è possibile iniziare il processo di pulizia. Durante questa fase, l'idea è di valutare quali attività sono a portata di mano che possono essere utilizzate per portare un certo ordine alle finanze dell'azienda. Questo include spesso il compitoS di gestione del debito in modo più efficiente e può anche significare vendere alcune risorse in modo che l'operazione di base possa continuare a funzionare e generare entrate durante il processo di recupero.
Una volta completata la valutazione delle attività e delle finanze dell'azienda, è probabile che si verifichi un certo importo di riorganizzazione man mano che lo sforzo di recupero aziendale continua. Questa fase può comportare la riassegnazione dei dipendenti a nuove funzioni, eliminando le posizioni lavorative ripetitive, combinando altre e in generale organizzare l'operazione in modo che il massimo beneficio sia ottenuto dalle risorse a portata di mano. Questo a sua volta aiuta a tagliare i costi, consentendo all'azienda di conservare più delle sue entrate generate. Le entrate aggiuntive possono essere utilizzate per ripagare il debito e finanziare le variazioni all'interno della struttura esistente, avvicinando l'azienda alla redditività.
In alcuni casi, il recupero aziendale è un processo gestito internamente, in generecon la nomina di nuovi dirigenti o manager che supervisionano il processo. È anche possibile esternalizzare questo processo per le aziende specializzate nell'aiutare le aziende che non riescono a invertire la tendenza e diventare ancora una volta le imprese redditizie. Poiché il recupero aziendale è un processo che può richiedere un lungo periodo di tempo, il costo per l'outsourcing lo sforzo può essere significativo. Supponendo che lo sforzo abbia esito positivo, questo costo è generalmente compensato all'inizio del processo e può comportare il completamento del recupero aziendale in un tempo considerevolmente meno di quanto sarebbe possibile tentando di gestire il recupero senza l'aiuto di risorse esterne.